面对繁重的工作，有的人叫苦不迭，而有的人动力满满。毕竟有付出就要有回报，一份工作有晋升的希望才会有为之付出辛劳的动力。
如何判断领导是在培养自己还是压榨自己呢？其实在领导们眼里，早已把员工分为四种人：
重用之人
此类人是领导重点的培养对象，也相应承受了更重的压力。他们平时多受领导的言传身教，接触着公司的核心业务。平日里领导经常批评他们，但是一旦有晋升或评优的机会，也会先想到他们，不时还会带着他们在大领导面前露一次脸。他们可以说是在公司最有发展的一群人。
可用之人
这些人只是偶尔被领导想起，平日一般只做自己手头的工作，相对清闲。在人手空缺时如救火队员一样被顶上去，属于被领导召之即来，挥之即去的类型。他们有着一定的能力，但并没有得到领导的重视，想要翻身需要提高自身能力，在有限的机会中表现自己，力求得到重用。
利用之人
他们付出的最多，但得到的最少，表面受到重用，实际上是被人利用！他们有的是能力平庸，一直被领导安排非核心的工作，当成苦力；有的是能力有，但由于种种原因，领导不希望他们受到提拔。平日他们总是得到领导的承诺，但极少兑现，每当有发展的机会都轮不到自己。如果不幸成为被利用之人，要多加考虑，甚至是给自己换一个更广阔的空间。
无用之人
这些是企业里的边缘人物，领导几乎记不起他们的存在。他们大多安于现状，没什么特殊本事，也不会去表现自己，在公司里属于可有可无的存在。平日里只安于自己的岗位，可替代性很强，也最容易受到企业裁员风暴的影响。
对待不同的人领导的态度截然不同，你是哪种人呢？
