嗨，我是岚岚，这是我的每日复盘。
状态逐渐回复中，再一次给自己带上了cpa的“枷锁”，还是忙点好吧。
【日思】：If not me, who? If not now, when?
每日一思：你今天最重要的事情是什么？
今天最重要的事情是与老公沟通了一下职业规划。
最近单位有了比较大的人事变动，不管如何，在国企这个性质的单位，总归是要考虑往上走的。
既然自己选择了离开，那势必希望老公有所前进。
说起来，老公这个人，本身能力是有的，但可能跟出身条件等有关系，总是欠缺一些胆子，或者说顾虑太多。这倒有点不太像是湖北人的性格了，但也不能说不好，总归有时候是需要自己去迈出那一步的。国企是个讲人情拉关系的地方，这已经是多少年的“潜规则”了，所以当前形势下，还是需要那么些勇气和策略的。至少能力在那里，也得到了了不少同事的认可，希望能走好这一步棋。
【日习】
每日研习：你今天学习到了哪些知识？升级了哪些认知？提升了哪些能力？
读书：
两本书：
村上春树的《当我跑步时，我谈些什么》1/2完结
K叔的《舍得对自己下狠手，生活才会对你温柔》2/3完结
两本书有一点相同的感受就是，贴近生活的才是更适合我们的。
复习：
二建市政实务-轨道交通完/城市水处理2/3完
自从有了一个规划之后，复习的进度逐步加快了，而且自己心态上有所改变，所以复习效率提高了不少。
精进：
《职场沟通课程》1-3节
一个新概念“职场边缘陪伴症”，意指工作做了很多，但始终融入不到领导的圈子内。
仔细想想，似乎曾经我也有这种感觉，或许是跟我自己的性格有关系，但当进入工艺科后开始主动承担一些事情，才体会到所谓的“向上管理”是很有必要的。比如，你要了解领导的风格、性情、习惯才能更好地配合工作并且得到信任。就拿一个简单的例子来说，我的科长属于书面型领导，汇报材料需要以书面方式呈现给他，但他又有一个问题就是大多时候只关注开头，而不会去更多地关注到后面的具体内容。所以在给他做汇报材料的时候，把握住了开头，那后边基本就没什么问题了。这就是一个对于领导风格摸索的小例子。
职场不容易，但并非无技巧。
【日省】
每日自省：你今天有哪些缺憾、或者值得反思与改进的事情？
今天的反思来自于近期的学习状态。
总是把时间管理、精力管理等等列入自己的规划之内，但真正去实践的时候少之又少。所以说实在的，上班的很多时间我的效率是很低的。或许跟自己的心态有关系，总是从心底里有些讨厌甚至抵触当前的工作，但同时又有着“不得不做”的无奈，如此的后果就是常常坐在办公桌前发呆、刷手机、无所适从。
尤其是最近虽然有复习计划在那里摆着，但依旧高效不起来。单从这一点来说，我就离所谓的“自律”差得很远。
今天在翻看K叔的新书时，有些地方还是比较有共鸣的，比如他提到：“要想干成一件事，你无论对其有没有兴趣，都需要一个品质——坚持”，再联想到最近规划要做的事情和曾经的小陀螺，的确是有一些惭愧的。现在想来，究其原因无非是自己不愿意坚持下去罢了。
任何借口都不是借口，只是因为你没有勇气坚持。
【日闲】
每日闲情：你今天有哪些不那么重要但却幸福感满满的事情。
妈说儿子成为了升旗手，而且是在幼儿园的运动会上。嗯，为熊孩子高兴，也为他骄傲。
一直以来，我都对娃报以“散养”的状态，由着他的性子来，他喜欢就去做，不喜欢就不做，好在孩子还是属于比较听话的，欣慰~
