《三国演义》董卓，吕布（贰）
上篇文章中说到吕布归降了董卓。之后，吕布的生活是过的如鱼得水。董卓认吕布为义子，是董卓手下最得意的大将。董卓有了吕布，更是嚣张横行霸道。而吕布也是助纣为虐，两人狼狈为奸。满朝文武恨不得得而诛之。
《三国演义》中的36计当中有一计是《孟徳献刀》讲的就是曹操不忍董卓，想要杀了董卓，重振汉朝。但是，没有成功，反被董卓追杀。
有很多人去杀董卓但是都失败了，失败的原因一个是因为董卓很警惕，再一个是吕布跟着董卓左右不离，不好下手。
最后，是王允用美人貂蝉，有了历史非常著名的36计当中一计《连环计》离间了董卓，吕布。再经凤仪亭之事，董卓吕布之间彻底成了仇人。最后王允利用吕布联合起来杀害董卓。
这是董卓与吕布之间的故事。吕布本来就是背叛了前主投靠了董卓，董卓应该意识到吕布是一个什么样的人，为了利益可以出卖他人。吕布是为了利益随了董卓，利益是可以消失的。太史提拔吕布成了一名武将，董卓给吕布赤兔马，吕布杀害太史随了董卓。在吕布有了比赤兔马更好的利益貂蝉，吕布杀了董卓。
这种关系就像我们工作中的管理一样。我可以到别的公司去挖人，付给你高薪水，你来我的公司。利益建立的关系是不牢固的，人都是贪得无厌的，我有了更好的利益也会舍弃你的。用利益建立管理员工的方法是最笨的，也是像捧了一个定时炸弹，不一定什么时候爆炸让我们来个措手不及。三国中有一个很好的反例，刘备与关羽和张飞的关系，在刘备就困难的时候关羽和张飞跟随刘备，没有建议利益关系，有的是用心去追随，死心塌地。最后真是誓死相随，这种关系是最牢固的，没有利益的相处。
在管理中，利益是最薄弱的关系。我们要真心换真心，了解员工的心里，不是表面的东西，建立真正的牢固关系。
