突发
5月第四个星期的最后一个工作日，本来只是一个普普通通的工作日，我本应该来照常一样审代码，写周报。没想到却成为一段时间的纠结和混乱的开始。
S和P把我和W叫进了会议室，气氛从一开始就不太对劲。在铺垫了一长段部门近一段时间的业绩困难之后，S终于终于说出那句话，我和W要离开现在的部门。说得难听一点，我们被裁了。
当下我是不理解的（这个不理解也占据了整个周末），我和W，两个资深员工。我连续两年绩效评为A，我怎么也想不到，压缩编制会压缩到我的头上。
而领导的原因也很直接和暴力，甚至让我无法反驳——我们太贵了。
部门要裁掉一些高薪的员工，然后招一些低成本的实习生程序员。简单的算术运算向我呈现出一个残酷的现实：我一个人的薪资可以换8个、甚至更多的实习生。为什么不换。
整个周末我的状态都是懵的，甚至思索过是否有挽回的转机。
出路
第二周的周一，我逐渐冷静下来。开始思索和寻找我的出路。
幸运的是，我是在一家这么大的企业里，一个部门压缩编制并不会导致离职，总有其它部门需要招人。而且，在我所在的部门需要压缩编制的消息传开以后，就不断地有部门向我抛来橄榄枝。我毕竟是干了六年，自认为工作还算认真，所以这六年的人脉还是发挥了很关键的作用。
渐渐的，选择越来越多，我的情绪从上周末的不解，转变成了纠结。有多达九个选项摆在我面前。 几乎的所有的岗位都无需面试，直接可以入职。
从众多的选项中，经过几次初筛，还剩四个。
- 选项1）：我前领导A的部门，我和A合作非常融洽。A算是我的伯乐。这个岗位要求比较全面，会要编码会调试会当PM，也要会带团队，缺点是这个部门是给公司造备胎，部门前景不明，可能随时被裁撤。
- 选项2）：底层软件的技术组长岗。可能可以在职位上快速晋升的岗位，但技术方向比较窄，专精于SDK。相对来说会比较忙。
- 选项3）：平台部门的新技术协议预研岗，新技术成熟后可能可为新小组的负责人。但新技术也有被公司废弃的可能。
- 选项4）：云计算相关的岗位。可以跳出数通领域（前六年我一直在这个领域），技术通用性更强，在外部公司机会较多。但相对来说，需要从更底层做起。
思考
我不断地在这四个选项中纠结徘徊，也不断地在思索我真正想要什么。
如果有一个坐标，0表示往管理方向发展，100表示往技术方向发展，我给我自己的定位，应该是在65分的地方。更倾向技术，但也不排斥管理。
我曾有过往管理方向上晋升的机会，我选择了放弃。这次，我也会放弃2）。
我目前更倾向3），这是一个更偏向技术，但也有往管理上发展可能的岗位吧。也行就在明天，我就会正式做决定。
感恩
经历一段时间的波折，也带给我一点思考。
虽然被裁，我很感恩我现在的部门。在这里工作我很快乐，比我的前一个岗位快乐得多。我也理解现在部门的处境。
也感谢给我提供机会的朋友，我仍然感觉很幸运。我是在这么大一家企业里，可以有很多施展才能的机会。
刚听到消息时我还幻想过，如果我不得不离开现在的公司，我一定会给自己放一个月的假。工作六年了，从来没有好好休息过。现在看来，我是没有机会享受这个假期了。
