我了解外卖的时间不长，对外卖也不了解，也没有任何看法。
我不了解O2O.O2B啥的东西，网销，就是网络销售，最普遍的就是，淘宝，外卖，优信…
所有网销行业，都有一个生命周期，或者说是融合期。融合期到了，这个行业，必然发生很大的改变，不是突然间的，而是应客所求，应客所需。
淘宝刚开的时候，所有人都不相信网销，重要的一点就是，距离，而后，圆通，申通，中通，韵达，应运而生。那时候阿里巴巴签的协议是合作，为什么呢？身为一个无知市民，我的想法是，广不如专 阿里巴巴那时候淘宝刚成立，最关心的肯定是交易量和推广，如果再涉及物流行业，而且是全国性质的，风险不可控。而如果是合作，风险转移 成败两利 而现在，阿里巴巴宣布菜鸟裹裹的存到，淘宝，天猫的快递在菜鸟驿站自取，而且是不管什么快递，哪怕你是百世汇通，圆通，菜鸟裹裹都替你收件。你所有的快递都在一个地方拿，那你寄快递会到别的地方去吗？这就是用户习惯，这也是饿了么在商学院影响超过美团的原因。（言归正传）你寄出去的快递从菜鸟驿站寄出去，运单是菜鸟联盟，无意之中，你就成为菜鸟裹裹的使用者。
所以说，网销行业，重要的不是做大做强，而是在关键时刻，站出来，左右市场，做到融合，市场的融合对使用者来说，没有什么太大的区别（单就菜鸟来说），所以他们不会有很大的抵触心里，所以！使用者，不会管，谁为他们提供服务！所以！我要求！你们！送餐时，说一句 你好，美团配送 让他知道，是美团在为他送餐，为他服务，让他知道美团！
外卖行业的融合期是五年，还有两三年，其实现在已经有了融合的迹象。
现在外卖平台开拓新市场，很少有真正的公司员工，大多都是采取（代理模式） 代理，就是，这个地方你最大，亏赢自负，完成公司任务，完不成就罚款。几年以后你走人，公司接手。这是现在社会的一种常态，合作，代理商借用公司的名气去赚钱，公司借用代理商的人力物力去扩大市场。
现在外卖的融合，出现在肯德基。
外卖具有即时性，饿了才会点，一个小时两个小时才送到，到了都冷了，味道变了，有些还撒了，失望的多了，总会离开的。于是他们就不点外卖了，可是，堂食太慢也要等。所以，就出现了肯德基现在的模式，手机点餐，到店自取。这就是以后的，外卖行业的融合。
没有什么能让你做一辈子，所以，认真的对待你在做的事情。
才疏学浅，厚颜卖弄，见谅
2017/5/3 锁李
