2006年一次偶然机会我到成都城南四环外参加前同事的婚宴看到了一个楼盘，川西民居建筑风格的洋房，很喜欢，了解到那房价水平与成都二环路高层商品房价格相当，综合考虑后还是买了城东二环外的高层商品房。当时决策因素主要是地段、生活配套、楼盘新旧等等因素，但遗漏了城市发展和家庭生活条件改善这些时间的维度。后来随着城市发展，12年后的今天那个楼盘所在的区域已经是城市新区的核心生活片区，并且在二胎政策下洋房等物业类型更有利于生活品质的提升。
之前我更多从结构的角度通过分解构成因素做分析和决策，这个角度更多是从静态去观察，维度上缺乏了时间这一动态的维度，毕竟很多因素会发生演变，优势和劣势、主要问题和次要问题等等可能会发生转换。
算法的作用是帮助我们在特定的历史时点做最优的决策，并通过事后效果检验再调整决策机制，类似阿尔法做围棋决定。这个情况下，我们需要明确的是，最优的决策对应的一些重要的前提条件或因素可能是保持不变的，等一定时间之后，这些条件或因素会发生变化，之前做出的最优决策就不再是最优的。用上面的例子看，我就缺乏考虑家庭购车这一变动因素，购车后让我们的活动范围扩张了，进而能否选择的楼盘变得更多了。如果要拓展一下可能变动的因素，经济周期、行业周期、成都发展、房地产开发企业发展周期、住宅物业开发周期、家庭发展阶段等等都是可以考虑的变动因素。
让我们的头脑中同时拥有两个不同角度或多个维度的视角可以让我们避免盲人摸象的盲维问题。在上述考虑了“变”的时候，我们还得思考下“不变”。
世界不变的内容是人和事的联系。唯物辩证法讲到，世界是一个彼此联系的各类事物所构成的。心理学大师马丁布伯认为世界的本体是关系，关系是世界的本质。[1]一切皆为关系。每个关系并非都同等重要，对于一个事物或关系，有重要和次要之分，在一定时间等条件下，重要的关系和次要的关系会发生转换，即重要的变成次要的，次要的变成重要的。
“变”与“不变”正如硬币的两面，相互包容且不可分割的。
什么更重要呢？
在亚马逊二十年的股东信中，每一封股东信的后面，都附上了1997年亚马逊第一封股东信的文稿拷贝。亚马逊的经营哲学的成功之一正是贝佐斯和他的团队长线思考，将企业发展战略建立在不变的事物上。[2]
“不变”比“变”更重要。深入认知且把握住“不变”才能让我们更加谈定地面对各种短期变化波动和诱惑，正是“不忘初心”的一种表现。
正确理解经济学中沉没成本与边际收益两个概念有助于我们把握“不变”。沉没成本是历史形成的成本，不是成本，另一方面，边际成本和边际收益是未来的角度，关乎了我们要达到预期回报所需要增加的成本。
另外一个角度看，“不变”的正是“变化”本身。只有深入理解了两者及其关系，才能知道实现转换的关键，在“变化”中把握“不变”。
参考文献：
[1]武志红《心理学课：世界的本质是关系》；
[2]张潇雨《亚马逊：贯穿二十年的长线思考》。
