现在所在公司的测试是从属于开发部，直接领导研发经理。可能是自己心眼太小，心胸太狭窄，吐槽吐槽：
1、领导只要结果，不管质量，经常都是开发完成就发给用户去使用了，之后再慢慢测试或者根本就不需要测试；
2、在用户使用产品后会抱怨问题，领导会自然的认为是测试没有测好；
3、从来不会组织测试人员开内部会议，也不会对测试后的产品总结复盘，吸取经验教训；
4、没有任何相关技术的分享会议，也不会组织部门活动；
5、所有的事情都要自己亲自处理，小到每个人的考勤以及每天具体做的什么事情；
6、不会制定流程，认为测试只是点点，不需要太多技术，所有会议都不叫测试参加；
7、不会为下属争取福利；
我心目中的领导：
1、能制定一定的测试流程，且能顺利的执行并起到一定的推动作用；
2、可以把控大局，发挥自身优势，带动整个团队高效工作，提高测试部门在公司在公司的地位；
3、定期的组织测试内部学习和分享相关测试知识；
4、能为测试部门员工尽可能争取一定的福利；
5、不定期组织测试部门团建活动；
6、具有技术优势，测试部同事遇到难题能很好的指引方向；
