乡村振兴战略的落地落实，不仅依赖于党中央的顶层设计，更依靠基层的有效理解和执行，乡（镇）作为最基层的政府，将党的政策正确的传达和合理的执行，离不开对各村真实数据的有效掌握、乡（镇）村共同制定的方案的合理、乡（镇）村两级人才的有效执行。
“情况通”让乡村振兴有了施政依据。乡村振兴是一项事关长远的国家战略，是探索国家经济增长的新的爆发点，是实现农村现代化转型升级的有效途径，是实现共同缩小城乡贫富差距的必由之路。信息化、网络化时代的到来是一把双刃剑，可以有效地加快信息的传播，弥补地理位置的隔离带来的影响，同时也会存在实地走访变少、人与人面对面交流不足、信息的掌握渠道变窄等情况，上级决策时缺乏真实有效的数据依赖，决策实施会水土不服。让乡（镇）干部作为国家的眼睛，深入一线开展包村联户工作，乡（镇）班子成员作为包村领导第一书记，普通干部合理分配至村组一线，每周定期开展入户走访、村级资产统计、政策宣传讲解、重点工作推进等工作，每月汇总上报做到底数清、情况明。
“政策通”让乡村振兴有了共同目标。乡村振兴是一项利国利民的重大工程，是调动更多的资源帮助乡村发展，制定相关政策扶持产业壮大，吸引更多人才引领发展方向的有效抓手。改革开放之后在国家的支持和政策的引导下，进城打工和下海经商成了一种时代特征同时也造就了新的财富神话，中国城市化进程以震惊世界的速度高歌猛进，也造就了城乡差距、贫富差距的进一步拉大，村干部能力面对数字化、信息化办公的要求稍显不足，大学生毕业后大部分就在大城市工作，青壮年常年在外地打工，农村人口的空心化、农村产业的初级化等问题依旧严重。随着政策向着农村的倾斜，乡（镇）应该提前和村干部沟通，一起做好准备工作筑巢引凤大有可为，根据乡（镇）统一发展规划及本村的资源禀赋，包村领导与村干部一起召开联席会议，制定发展规划壮大集体经济促进产业发展。在政策的引导下，在外经商人员、返乡大学生、退伍军人、务工人员等本土人才将成为乡村振兴的主力军，在政策的帮扶下，乡情的感召下，政府的统一安排下一幅幅热火朝天的画卷将会有条不紊的展开。
“人才通”让乡村振兴有了智力支撑。乡村振兴是调动全社会参与建设的一项工程，21世纪人才是第一资源，人是资产经营、创造价值、带动社会活力的根本，让每个人都能找到发挥自己能力的位置是让乡村活起来的关键。好在我们国家有很多成功的经验值得借鉴，只要用心就可以找到解决问题的办法，“枫桥经验”告诉我们只要把群众的利益放在首要位置，真正让老百姓当家做主，不仅可以找到解决农村问题的最佳办法，还能调动群众积极性拥有主人翁的感觉。发挥乡（镇）干部传帮带作用，手把手提高村干部理论能力、组织能力、履职能力，也可以锻造乡（镇）干部踏实肯干、不畏艰难的工作作风，畅通村书记上升通道，激发村干部创业热情，选派群众能力工作的干部担任村书记，将自身能力最大化的发挥。建强村“两委”班子，将更多地有能力的人才选入村干部行列和后备干部队伍，通过技能培训、跟班锻炼、网络学习等方式，增加村级人才队伍建设，为乡村振兴战略长远的推进打下最坚实的基础。
