2018,互联网企业想说爱你不容易!
1999 年,中国互联网以新浪、搜狐、网易三大门户崛起揭开了序幕;2009 年,中国互联网进入 BAT三巨头阶段;之后三巨头的稳定性在 2016 年被打破,百度掉队,京东起航,同时 TMD(头条、美团、滴滴)成为移动互联网的领航者;2018 年,马云宣布将交棒逍遥子,王兴在港交所敲钟测,腾讯因为投资策略以及游戏业务不断被舆论挑战,百度在陆奇离职后再次引发外界质疑,京东更因为刘强东在美“涉性侵”事件引发连锁反应,巨头之外,今年的互联网行业出现了一波 IPO 大潮,这波大潮可谓史无前例的汹涌。成立 8 年的小米、美团;4 年多的蔚来汽车;2 年的拼多多、趣头条……甚至在几天前一直说“不需要 IPO”的华兴资本,也食言直奔港交所而去。至于尚未 IPO 的滴滴和今日头条,目前则遇到史上最严厉的监管,当下都在忙着“内部整改”中。
BAT之下的倔强分子
2010 年,彼时影响力巨大的报纸《计算机世界》,以一篇文章《狗日的腾讯》引爆了全行业对腾讯的声讨,现实中,当时所有创业公司确实害怕与碾压能力超强的腾讯正面交锋。这一年二次创业的雷军,选择的第一个业务就是手机 IM——米聊黄了,连续创业的王兴进入团购市场,随后很快行业演变为“千团大战”。腾讯被迫做出调整,以“投资+流量”扶持创业企业,当然,被腾讯扶持的公司几乎也都成了腾讯阵营的一份子。后来每一个新的风口刮来,BAT 都会出手抢下头部的创业企业。
美团、小米、滴滴、今日头条,是那时候杀出来的少数派。
站队,几乎是 2010 年以后所有互联网创业企业必须的选择。对于 BAT 来讲,如果收服不了你,还有很多种方法玩死你:收购你的竞争对手,不给你流量,公关上打得你满地找牙,甚至还可以投资你、折腾你,直到让你消失。2016 年 11 月 17 日下午,乌镇互联网大会期间,在西栅河边的转角咖啡馆里几个人围桌而坐:今日头条创始人张一鸣、美团点评 CEO 王兴、滴滴出行创始人程维与 PingWest 品玩创始人骆轶航闭门长谈了 3 个半小时。那个时候,在 BAT 阴影下长大的 TMD,已经逐渐变得强硬,BAT 没有机会再灭掉他们了。那年 7 月,王兴提出了“互联网下半场”理论,把整个行业都带入了下半场,而那时的 TMD 俨然成了下半场引领者的角色。
乔布斯神一样的人物
作为引线,苹果第一代手机是在 2007 年面市,并点燃了智能手机时代。而到了 2009 年,很多中国企业家都在说:移动互联网将是未来的趋势所在。王兴在 IPO 敲钟声前的简短讲话˙中,最后向乔布斯表示了谢意:“特别感谢苹果公司的创始人乔布斯,感谢他带来了智能手机和移动互联网的新时代,可以说是乔布斯开启了百花齐放百家争鸣的鼎盛局面。
生于移动,成于移动
王兴创办美团的时候,千团大战是在 PC 端展开的。现在回忆起来,千团大战真的是中国互联网历史上首个“飓风口”,千团大战始于 PC 互联网,定局却在移动互联网。从大家预见的趋势,到真正成为最大的市场,这中间需要时间,也需要敢于撞墙、破局的人。王兴、张一鸣、程维、雷军,他们这一轮创业都是生于移动互联网、成于移动互联网,他们天生就懂得移动互联网与 PC 互联网的不同,一切战略的出发点都是基于移动,他们的成功是因为真正理解了中国移动互联网用户的需求,是理解并直接服务了上亿“付费用户”而不只是“流量”,理解了“五环内外”的市场规律和内核。
乐观的无边界主义者
在 BAT 的阴影下,起步于移动互联网时代,王兴、程维、张一鸣和雷军,都是乐观的无边界主义者,他们的创业时思维没有边界,发展起来之后依然没有边界——只有一个核心:用户的需求。2012 年今日头条想做内容平台的时候,一没内容,二没用户,而且当时互联网行业则是内容巨头林立。2013 年美团做外卖的时候,饿了么已经做了 5 年,但一直没有独步市场,为什么?太难了!滴滴做网约车的时候,面对的是国有出租车企业,是一个严格监管的行业,一个互联网创业公司为什么敢去捅破这种垄断?滴滴做了,也做成了。生于移动互联网,是美团、今日头条、滴滴甚至小米等一众创业企业的共同特征。他们的成功在于看到了 BAT 的既往边界,而且与阿里的电商、腾讯的社交、百度的搜索形成了差异化的边界设定。这一代互联网企业,你很难用一个词去定义它。
2017 年乌镇互联网大会上马云没有被邀请参加各种“小饭桌”,一篇《马云挺住》让马云略显不淡定;
2018 年 Q2 和 Q3,大批生于移动互联网时代的创业公司集中 IPO,这种密集度颇有百年不遇的感觉。
1999,新浪、搜狐、网易开启中国互联网门户时代;
2009,中国互联网进入 BAT 巨头垄断时代;
2018,谁爱你?跌宕,酝酿着变化……
2028,或将是一个新的多极世界?
“互联网+传统行业”成长起来的一代,通过数字化、互联网化、智能化,改造了一个又一个传统行业,是时候让新一代的互联网创业家正式登台。