我是陶丹，Day 4作业
项目背景：打造一个-1-12岁家长社区，为家长的个人成长，家庭教育，夫妻关系等提供解决方案。
一、启动资源评估
【市场容量】
（1）目标用户：-1-12岁的家长
（2）用户规模：三年内达到千万级用户规模
（3）市场规模： 触达家长5000W，预估达到1亿规模
【创始团队】
（1）能力模型 3人
3人 联创团队，至少一人有对K12家长的用户需求有深入了解，肯深扎业务，研究业务成功的本质，而非趋于表面的侃侃而谈，面对困难有死磕到底的精神。
对产品设计追究极致的完美，熟悉目前市场上各类K12类型产品，根据自身业务，设计出一款具有独特性的产品人
在行业内拥有丰富的资源，良好的口碑，可调动足够的资源使得项目快速启动，同时具有很强的融资能力。
（2）愿景
解决妈妈的烦恼，创造健康幸福的家庭
【产品准备】
（1）设备工具
有独立的产品，APP，公号，网站等
（2）课程体系
家长课堂 自我成长 家庭教育
【渠道策略】
（1）渠道1 亲子类社交电商
（2）渠道2 政府和学校合作
（3）渠道3 线下机构渠道
二、起盘必备条件
【项目发心】
解决什么问题
帮助妈妈在家庭，自我成长，育儿过程中遇到的困难
【教研产品】
（1）教研团队
曾经处于领头羊地位的某教育公司教研团队，拥有10年及以上的在线教研经验，是较早一批探索在线教育的优秀人才。
【启动资金】1000W
（1）融资规模 3000W
（2）计划融资 3轮
