1卓越的领路人 Lead people to where they should be (not only where they want to be) 比如废奴主义者
2 强者:能感知到这个企业是怎样去做事(比如部门内赛马不相马,最多1年项目要成功),然后去顺应或渐变
3 能驱使之人:能激励别的leader去适应和优化这个企业的做事方式,体察到痛点,去鞭策他们
4 价值成长者:能找到合适的人,与之合作;能培养起自己的团队的能力
5 做事之人:能找到正确的事情并带着人把它做了,有时手把手- team leader 组长级别