又是一年12月，2016年终工作总结，2017年工作规划，真的是工作虐我千百遍，我待工作如初恋。
产品运营，常见的可以分为内容运营、活动运营、用户运营等，然而这个分类方式在实际工作中貌似没什么卵用，从运营目的的角度理解产品运营可以让我们思路更清晰一点。
运营目的包括拉新、促活、留存、转化，leo大神称之为开源、维持（促进活跃及提高留存）、节流（减少流失）、刺激（转化付费）。
无论你是做的什么内容优化、运营活动，始终都是围绕这四个目的进行的，而这四个目的像是一个金字塔，用户一层层达到我们的终极目标——掏钱。在开展一项运营工作或者做总结、计划时，明确自己是在哪个环节做了什么，达成了什么结果，哪里比较薄弱需要加强，是很有必要的。
1、开源
开源主要是指用户规模的扩大，通常落脚点是访问量和注册用户数，重点是注册。
（1）注册渠道的挑选与打开
第一种是自建账号体系，不依赖于第三方注册。第二种过分依赖第三方，第三、四种比较常见，将第三方与自家账号绑定在一起，登录便捷，转化效果好。
（2）提升注册转化率
注册是第一步，运营的重点是让一个注册用户转化为对网站有认知的用户。
开源这部分内容leo大神没有过多的探讨有哪些办法可以开源，比如和应用商店合作首发、网易游戏阴阳师通过与bilibili这种用户群体高度匹配的平台合作推广获取用户等。以后有遇到这方面的详细说明再跟大家分享。（PS：我是没有SSR的非洲屁民）
2、节流
节流主要是保持用户规模，落脚点通常是沉默用户或流失用户。节流的主要工作包括：
（1）定义用户沉默或流失的标准。
（2）建立流失预警机制。
弄清楚用户在什么情况下流失，建立运营数据模型，制定运营策略，防止用户流失。
（3）对已流失的用户进行挽回。
更重要的是预防流失，而不是挽回，这一点尤其需要运营人员注意。
3、促活跃
促活跃主要是提升用户使用产品的频次，落脚点是用户留存率和用户活跃率。促活的主要工作包括：
（1）定义用户留存于用户活跃的标准。
（2）提升用户留存率。
（3）提升用户活跃度（用户行为、产品使用频次等）
4、转付费
转付费主要是抓住核心用户的需求，让他们为产品付费，并持续付费，落脚点是付费用户数。转付费的主要工作包括：
（1）通过一系列行为让未付费的活跃用户付费。
（2）通过机制让已付费的用户持续付费。
以上，运营工作的四个主要目的，分享的内容比较简单，推荐大家读一下原著，结合自己的实际工作，相信你会有不一样的理解。
对比张亮的《从零开始做运营》和金璞的《互联网运营之道》，两者在整体架构上差不多，但内容上讲的各有千秋，推荐两本都读一下。
最近又开始啃黄有璨的《运营之光》，这本读完之后会对照三本书相应版块内容再品味一下，搞定之后分享给大家哈。
