现在创业对于我来说，就像刚开始跑马拉松，刚开始健身的感觉，前面还是一片迷雾，虽然隐隐约约能看到前方的路，但只有走过去了才能知道路是什么样子的。
创业的每一个阶段需要的技能和练习都不一样，你只要专注好当前阶段需要做的任务就可以。找到最小练习的方法，然后一点一点去练习，然后享受和健身，跑步一样突破的感觉，也就是李笑来老师所说的破冰。
写完这篇文章，在简书就写2万字了，又是一个里程碑。
创业也一样，先树好路上的里程碑，看好目标，一个个去突破。
创业者需要练习哪些技能呢？昨天看caoz的文章就很有收获。
1.流量获取
无论是通过产品设计，还是运营推广，获取流量是一个创业产品必备的技能。而且这个是可以每天练习的，每天发几个帖子，在知乎回答问题，或者写一篇好的推广文章，都可以，而且这个是需要长久磨练的，same发展了2年现在才发现“你发自拍我画图”这个推广点，这个需要找到目标用户聚集的地方，然后提供目标用户感兴趣的点，去把目标用户吸引过来。
平时也要注意多积累这些推广的经典案例，每一个经典案例把元素拆开来看，看看这些经典案例的方法是否可以用在自己的产品上。
2.局势判断
这个就要切换到投资人的角度来看，看你所在的市场是否足够大，未来增长的局限是多少？这是一个快速增长的市场还是一个饱和市场？这里面有多少竞争对手？而你开始能否避开竞争，建立自己的优势？巨头们对这个市场怎么看？这是未来的趋势吗？现在是窗口期吗？
避免干了半年以后才发现市场的容量太小，无法长大。或者在巨头前进的主要方向上，被巨头无意识的碾压。
这个需要建立起意识，也要经常去看看报告，获取数据。
3.用户调研
目标用户是哪些？有哪些潜在用户？用户的主要需求是什么？用户没有被满足的需求是哪些？百度知道上用户对竞品的评价是什么？竞品存在哪些问题？
慎终如始，则无败事。只有放下高傲的心，承认自己的无知，才能把调研做扎实，最终才能从用户需求里找到突破口。这个也是需要反复练习，每天和用户的聊天就是一次调研。每天都可以和不同人聊一下，获取市场的温度。或者去网上搜索。
4.产品设计
这是产品经理的基本功了，更重要的是确定做哪些功能，不做哪些功能。然后在细节上不让用户思考，降低用户完成任务的成本，就是好的用户体验。
