分局下面的某单位，可算是咱局里的明星。

五年前，大大曾去它那旮瘩视察过，并做出过重要指示。

借着这股东风，该单位油门踩紧、弯道超车、快速发展，成绩荣誉一大堆，“头衔”“帽子”一大摞，去年还获得了一个“某某行业先锋”的荣誉称号。

这世界，锦上添花的事儿总是少不了。

这不，近期北京总局又送来了一顶“帽子”。说大BOSS已经定调，要给该单位评个什么先进单位，关于全面建设的，让3天内把经验材料给报上去。

领受任务后，该单位非常重视，立马协调组成了一个写作班子，加班加点拿出来了第一稿。

正好，老司机咖啡老爹正在该单位蹲点，他们便把这稿先拿给老爹看。

老爹一瞅，有点儿不太对路啊！

如果光看这个稿子的话，该单位距离先进可能还差了那么一点？

如果按这个样子上报，总局机关的大咖们不顶风尿十丈，也会怒火三尺三的。

简单思考了下，老爹召集该单位写作班子的几个人碰了个头，问了三个问题：

第一，总局要什么？

第二，你们有什么？

第三，特色在哪里？

第一个问题，也就是人家为什么要评你为先进单位，需要你上报哪些东西、哪些素材的问题。

这个表彰项目与其他的评比不同，它带有明显的政治性和指向性，为什么评你，而不评张三，不评李四，也不评王五，这点非常重要。

只有把这点把准了、悟透了，才能够有的放矢。

老爹认为，大BOSS定调评该单位，并不是因为它全面建设的成绩，不是因为它完成了多少急难险重任务、攻克了多少行业的难关，也不是因为它曾经获得过什么先锋的荣誉称号——虽然这些都很重要……最大的原因，还是那股子东风——它的所有工作成绩都是在大大视察后取得的，这是贯彻落实指示要求的成果。

这也正是总局最想了解、最需要你上报的东西。

第二个问题，也就是你在这五年里按照什么理念、做了哪些事儿、完成了哪些大项工作和任务，取得了哪些实实在在发展和成就的问题。

比如，党的建设方面，开展了什么活动，组织了哪些学习，举办了哪些仪式等。

再比如，人才培养方面，采取了什么措施，在哪些方面涌现出哪些人才，这些人才在单位建设中发挥了什么作用等等。

这方面，要干货，要例子，要故事，要数字，要见人见事、鲜活生动。

第三个问题，也就是所谓亮点、创新的问题。

经验之所以称之为经验，必须是那些别人看得见、够得着、可以学的东西，是那些人无我有、人有我精的东西，那些够不着、学不了的不是经验。

那些“大路货”“剩饭菜”也不算经验。

针对这三个问题，该单位的人先搜集了三方面的资料：

首先是计划类的。

包括单位近五年的年度工作计划，各部门大项工作计划，以及各类各项活动和任务的计划等。

其次是总结类的。

包括党委工作报告，给上级领导的汇报材料，各项重大任务的总结等。

第三是成果类的。

包括近年来有关该单位的新闻报道，关于各项工作的研究成果，以及获评各奖项的评奖材料、经验材料等。

三方面资料总共34份，老爹让写作班子的人先学习一遍，8小时后再碰头，拉提纲、列素材。

……

碰头讨论是头脑风暴的过程，大家形成了分三大块写的共识，分别是：提升标准、创先争优、攻坚克难。

关于提升标准这大块，争论比较激烈。

有的认为，既然说要突出大大视察的重要作用，那干脆就突狠一点，在大标题上就直截了当的点出学习贯彻大大指示这几个词儿来，整块儿都围绕这一点来展开。

有的不认同这么做，认为太直接没高度、太明显太做作，虽然要突出，但可以婉转些、迂回些、隐晦些，比如，可以把学习指、提升标准放第一小点来写，其余两小点可以对照单位实际提升标准，也可以紧跟时代发展提升标准，可以讲的内容更多样一些，也更好写一些。

但经过激烈的讨论，少数服从多数，大部分人给前者的思路投了赞同票。

于是乎，大家便按照惯例，开始玩儿起了娴熟的文字游戏，拼拼凑凑、细细斟酌，形成了如下的提纲：

第一块儿是：紧跟伟大号召，明责思为提升建设标准。

主要写该单位学习贯彻指示要求，站在新的起点上，不断理思路、定目标的内容。也分三小点，小标题分别是：牢记嘱托指示，明确发展目标；深学系列讲话，理清工作思路；常温亲切关怀，激发士气动力。

第二块儿是：不负先锋荣光，创先争优增强工作质效。

主要写该单位承载着“行业先锋”的荣誉称号，怎么样继往开来、再接再厉、再创辉煌的做法和故事。

第三块儿是：直面时代挑战，攻坚克难砥砺胸怀气概。

上一块儿主要是写干好工作、完成任务，关于事儿的，这一块儿是关于人的，主要写该单位的干部和职工怎么样主动作为、奋勇当先，怎么样迎难而上、迸发激情的，凸显的是精神的力量。

提纲拉出来之后，大家再将34份材料给拿出来，逐份进行归纳提炼和合并拆分，最终形成了15个例子、11项成果、22条素材，分列到每一块儿之下，形成了一个主题、脉络、框架、结构等都十分清晰明了的“思维导图”。

“盖楼不误打桩功”，地基打稳了，框架搭好后，往里面码砖、扔碎石子儿、灌沙子那还叫事儿么？

写作班子几个人，俩俩捉对，每两人负责一块儿，不到半天时间便拿出了第二稿。

合稿之后，大家又一块儿聚会议室，架起投影仪，聊着天、打着屁、抽着烟，理理文字、改改词句、顺顺“帽子”、调整调整例子……

最后，再通读一遍，力保没有错别字。

OK，终于搞定！