作者：刘润。润米咨询创始人，微软前战略合作总监，《5分钟商学院》主理人，曾任腾讯，百度，海尔、恒基地产，中远国际、晨兴资本、康宝莱等多家企业的战略顾问，香港上市公司恒富控股独立董事，互联网转型专家。

      本书从是非对错、思考问题、个体进化、理解他人和社会协作5个方面，说明底层逻辑可以看清这个世界的底牌。

      一、是非对错

      1、对错观，谁的损失大，就是谁的错。

      2、三个智慧，（1）博弈，靠心态和策略，心态是共赢和感激，我一定要赢，你也一定要赢。滴水之恩当涌泉相报；策略是一报还一报，以牙还牙，以眼还眼。（2）专注，不要为了钱忘了目标。（3）勇敢选择

        二、思考问题。

      1、人和人的想法不一样，是因为事实、观点，立场和信仰。

      2、防止注射式洗脑，“为什么+观点”，观点不一定正确。

      3、如何看透事物本质：（1）抛弃经验（2）运用假设、验证、结论和调整（3）不被利益、立场左右，要就事论事。

      4、竞争机制，提高质量。

      5、系统构成：存量、因果链、增强回路、调节回路和滞后效应。

      6、逻辑素养：证有不证无、以偏不盖全、证有靠举例、概全靠推理，闭环五层次。

      7、假象：很多人往往只看到3~5个事实，就迫不及待的找一个最符合自己价值观的当做真相。

      8、三种财富自由：无欲无求、三生三世和第一桶金。

      9、概率思维：创业，正面，就往下走一步，若猜错一切就结束了。如何对冲概率：千位时代，百位战略，十位治理，个位管理。

      10、数学思维：5种：（1）不确定中找确定性，20%概率的事做14次就是95%，重复做大概率成功的事；（2）积分效应，用动态眼光看问题；（3）公理体系，根据目标推算细节，比如根据愿景，使命，价值观推算如何达到目标；（4）树的方向性，心往一处使，劲往一处用；（5）全局最优和达成共赢，围棋让子是为了最后赢。

      11、第一性原理：线下转线上，最终目的是赚钱。

      三、个体进化

      1、人生商业模式=能力×效率×杠杆。能力是1年获得别人5年的经验，加班+通宵+高效反馈；效率是事半功倍，如何用17分钟省出17小时+注意力最大化+使用白板独立思考；杠杆是团队+产品+资本+影响力。

      2、玩和工作四象限：枯燥的工作，枯燥的消耗，消耗的玩，工作即玩，永不疲倦，精力充沛。

    3、时间管理，时间颗粒度，30分钟或5分钟，可以用日历管理。三层次：年天时。年：包括职业、生活目标、强项弱项，可省出几个月。天：在交通、吃饭、睡觉上扣时间，用来学习、交际、锻炼和公益。时：分轻重缓急，每次只做一件事，100%专注。

      4、指数级增长、正态分布和幂律分布。要做能成指数级增长的事，比如音频、唱片、视频等。

      5、做对事创10倍价值，如果饱和就换新赛道。

      6、让自己变得更好，身边的好人才会越来越多。不如一眼看破红尘，达观生活。

      7、人脉本质是价值交换，你能帮到的人才是你的人脉。

    8、知识靠学、技能靠练，心态最难得需要修炼。

    9、自污、示弱和看淡评价。

      10、四种利益分配方式，工资、奖金、股权和价值观。工资=责任+批发销售时间；奖金=超额业绩+弹性工资；股权=未来潜力+利润分成；价值观=梦想+同生共死。

    11、松鼠过河需要策略，巨人踏水而过。

      四、理解他人

    1、要清楚事情描述的是：是什么？为什么？还是怎么办？黄金三问，不要混淆。

    2、幽默是溢出来的智慧，包括优越感，错误感和释放感。

    3、洞察本质的人会打比方，如何打？清楚事物的本质，匹配对方熟悉的事物，用熟悉解释陌生。比如小米的“烤红薯生意”，用余温加热，“生活耗材”指日用品。

      4、边界感的本质是对所有权的认知，包括实物的，比如电脑和手表；无形的，比如时间、隐私和权利。关系再好也不能越界，很多让人不舒服的举动通常是因为越界。

      5、行动催化剂“多巴胺”，多巴胺是在人确定动机后，支撑他不断攀登，享受过程，完成目标的化学物质，一旦达成就会消失。快乐源泉“内啡肽”，持续锻炼获得，比如跑步；血清素，比如饿了吃饭，渴了喝水。

        五、社会协作

      1、三大法则，自然法则，弱肉强食比谁更有力量更凶狠。族群法则，遵守规矩，利用规矩。普遍法则，找到彼此的共同点，不去挑战别人的立场和信仰。用族群法则、普遍法则和世界进行价值交换，同时在必要的时候用自然法则保护自己。

    2、找到并利用自己的势能包括商业模式和科技工具。

    3、产品价格，分为功能价值，体验价值，个性化价值。功能是卖整个西瓜，体验是卖半个西瓜送个勺子，个性化是两片拼出来的心形西瓜。

    4、利润来自没有竞争，“社会工资”是为社会工作，收到的辛苦费；“趋势红利”发生在价格透明之前；“创新利润”是成本低于别人成本的差价，这个才是真正的利润。

      5、非常优秀的人不需要被管理，他们会自我驱动。

      6、让优秀的员工成为合伙人，老板和员工的关系，分为利益共同体、事业共同体和命运共同体。

    7、勤劳能创富，但不一定能分到财富，谁具有稀缺性，谁就有分配权。

    8、一切分钱无外乎优先和劣后，员工在先，老板劣后。做事前确定如何分配很关键，都是固定、剩余和分成的万千组合。

    9、信用是最重要的资产，要靠一生去维护，但毁掉只需一分钟。

    10、效率通常是不公平的，资源总是落到用的最好的人手里。劝酒的本质是服从性测试，女生无理取闹也是如此。

      本书有一些观念是头一次听，很受启发。