文/罗总
前面的话：
俗话说，种豆得豆，种瓜得瓜。然，一个人选择种豆或瓜，取决于他（她）对价值的基本判断，也就是价值观。
如果你认同，一个人的价值观决定他（她）对事情的态度和选择，而这种态度和选择最终导致了个体与个体间的巨大差异，那么下面的内容或许对你有帮助。
【打磨价值观】系列，专门负责提供这个时代一些典型人物的价值观，供大家对照、参考、借鉴或是反省。
本期人物：埃隆•马斯克（硅谷钢铁侠）
主要成就：马斯克完成了私人公司发射火箭的壮举，与此同时他造出了全世界最好的电动汽车。此前，他打造出世界上最大的网络支付平台。埃隆•马斯克是SpaceX、特斯拉汽车及PayPal三家公司的创始人，他远远地将世界甩在了身后。
核心内容：【1984字，建议阅读4分钟】
马斯克总是不停的更换公关人员，并经常问：“谁是这个世界上最棒的公关？”
马斯克是工程技术达人，在他暂时不擅长的领域，他会选择取人之长，但取人必须是取在该领域最优秀的人。
马斯克的办公室走廊挂着两幅巨型火星海报。他说：“我始终相信，如果我们能解决再生能源问题，并一步步把人类打造成跨星球的物种，在另一个星球上建立能够自给自足的文明，防止可能发生的人类灭绝危险，人类就会有一个光明的未来。”
极强的目标意识，目标始终放在心里，挂在嘴边。当然，目标一定要宏伟远大，如果不走在全人类的前面，又如何把世界甩在身后呢。
“我认为现在有非常多的聪明人都在致力于互联网、金融和法律。这是我们没能看到更多创新的部分原因。”
对创新始终抱着近乎痴迷的态度，对创新的现状存在不满足，并探寻了其中的原因。
“我认为我分配给工作和孩子的时间是足够的，但我想安排更多的时间来约会，我需要找一个女朋友。这就是为什么我要挤出更多时间。我想也许一周需要再多出5－10个小时~女人一周需要多少时间陪伴？也许10个小时？我不知道。”
这就是技术男的思维，我要找女朋友，所以我要挤时间，女人一周可能要陪10小时，那么我一周要挤出10小时。笔者建议：对待其他事情可以，对待女人不能这样。要怎样？至少11小时，另1小时的惊喜远比先前的10小时重要，她们将这称之为浪漫。
“可能是因为我小时候看了太多漫画的缘故吧，在漫画里，英雄必须要拯救世界，必须让世界更美好，因为其他的做法没有任何意义。”
什么是意义？拯救世界，让世界更美好。如果说，意义能成为个人成功的原因，还在于他将意义付诸于现实了。
“一旦你了解了问题所在，答案就变得相对简单了。我从中得出结论，认为我们应该立志去增强人类的自我意识，这样才能更好地去理解问题所在。”
笔者经历，如果你没有篮板意识，即使像姚明一样高，也会抢不到篮板球。马斯克的自我意识，无非是不断的问为什么，然后弄清楚为什么？
“有一次，我把学校以及邻近图书馆的书都看完了，大概是在三年纪或四年级的时候。我试图劝说图书馆员帮我订更多的书。之后，我就开始阅读《大英百科全书》，这让我受益匪浅，我发现自己不知道的东西太多了，而所有的一切都在书里。”
如果想看的远一点，就要站的高一些。无疑，书是最好的垫脚石。
我只是考虑对于我需要掌握的科目，我应该取得什么样的成绩。有一些必修科目，比如南非荷兰语，我完全不明白学它有什么意义。这看起来很荒唐。只要考试分类及格，我就满意了。
为什么学，为什么不学，在于意义。当然，如果我们也因为找不到意义，而不停挂科的话。要知道，马斯克意识到一些科目太差会影响学业晋级时，所有的科目都优秀了。对，就是这么任性。
“你要用铁锹把滚烫的沙子、黏稠物和热气腾腾的残渣铲到洞口外面。而且你必须原路返回，因为没有逃生出口。旁边会有人把这些脏东西用独轮车运走。如果待在那里超过30分钟，你会被热死。”最初一起工作的同事有30个，后来只有马斯克和另外两名同事还在工作。
即使第一职业有多么的烂，也是能够做好的。
“如果有一种方法让我即使不用吃饭也可以工作较长时间，那我宁愿不吃饭。我希望找到不用吃饭就可以直接摄取营养的方法。”
工作狂，无需说。
大学室友法鲁克说：“一旦他想了解某个事物，他会投入比别人多得多的精力。这是他和其他人的不同之处。”
专注，始终是制胜法宝。
“我真的很喜欢电脑游戏，但即使我做出了非常出色的电脑游戏，这又会给世界带来多大的影响呢？这不会对世界产生很大的影响，虽然我发自内心地热爱游戏，但我不会把它当作我的职业。”
远大的抱负可以轻易的影响个人的职业走向，让人在十字路口处不再纠结。
关于电动汽车、太阳能和火箭。“我的确在大学期间就开始思考这些事情，这不是事后编造出来的故事。我不想被看作一个新手，我不喜欢跟风和投机。我不是投资者。我喜欢把那些对于未来真正重要和有价值的技术以某些方式变成现实。”
一万小时定律似乎在哪都适用，在哪个领域的成功都离不开长久的积累。
“我具有武士精神，我宁愿切腹，也不要失败。”
求胜心切，胜利会属于真正需要的人。
反思Zip2公司一些小情况，马斯克说：“我从来没有真正管理过一个团队，我从来没有担任过运动队或者其他团队的队长之类的职务，甚至手下连一个人都没有。我必须思考影响团队动作的因素是什么。第一个假设是，其他人的行为举止会表现得像你一样。但事实并非如此，即使他们想表现得和你一样，他们也缺乏你大脑中的认知和信息。所以，如果我知道一些特定的事情，然后告诉我的替代者，但只与他沟通一半的信息，就不要指望替代者会得出同样的结论。你必须把你自己放在另一个位置。基于他们的认知：他们会怎么想？”
反思也是一种自我意识，并且是自我提升最有效的方式之一。
未完，待续，明日更
