书目《结网》；
说实话我一直对Copy To China这件事无好感，咱们中国人就这么没创意，就这么懒惰么？从综艺节目，影视剧到时尚，流行文化，什么都照搬人家的。像我这种追求新鲜感的人真的是不会追换汤不换药的节目的，更何况你做的还不如原版好。不过，《结网》这本书让我刷新了对Copy To China产物的认识，我一度认为它们无法在中国创造流行，但事实上，它们不但在中国创造了流行而且还创造了巨大的利益。
咱们先看看互联网行业，截至2009年12月，中国有超过323万个网站。据不完全统计，其中概念来自于美国的网站占30%，来自于日韩的网站占10%，来自于Top3国产网站的占35%，原创概念不到0.01%。发现有价值的海外概念并率先完成Copy To China的工作，是国内大多数互联网公司的成功之道。
我在没有看到这组数据之前，我真的不会想到原来我们每天都在使用的网站或应用的绝大多数都并非原创。当我看到初期的校内网（现更名为人人网）跟Facebook从模块布局到配色到按钮都一模一样的时候，我真是惊呆了。校内网这样做当然有他充分的理由，美国人民一直走在互联网前沿，早就洞悉了用户的需求，既然美国人民的实验已经成功那么我们为何不直接享受实验成果而避免走错路去劳民伤财呢？
看看腾讯，腾讯就是凭借QQ这款平台产品+Copy To China建立起了几乎覆盖所有互联网业务的企鹅帝国。所谓平台产品，就是能通过自身的资源优势拉动其他产品的产品。QQ的资源优势是什么？是庞大的用户群。我在书店翻看过一点《腾讯传》，里面讲过腾讯某款游戏的发展历程，该款游戏其实就是做了Copy的工作再凭借庞大的用户群迅速碾压了原版产品，原版产品的公司还以抄袭的罪名将腾讯告上法庭，但法院判决这并非抄袭。这种现象叫做平台产品的“后发先至”效应。
再详细点说，一个新的概念出来，公司首先要做的事儿是教育用户。告诉用户这东西怎么用，这东西能带来什么好处。缺乏平台产品的公司在这个阶段会花费大量的时间和金钱。等到实验期结束，用户接受了新概念，用户数开始稳步增长时，拥有平台产品的公司，例如腾讯，来一个copy，后发产品就轻松超越先发产品了。
再来聊聊一直让我耿耿于怀的copy影视作品的行为，咱们祖国的电视台copy最多的就是韩国出品吧。什么《跑男》，《蒙面歌王》，《花样姐姐》，《我们结婚了》等等等等，据不完全统计有16个之多。copy的行为能省多少钱咱就不说了，跟互联网行业一样的道理。我觉得翻拍中国版有一个很好的地方就是，爸妈可以看！我相信大家的爸妈都一定不喜欢追字幕吧，我陪母亲大人去看电影都看中文配音的。我爸妈都很爱看《蒙面歌王》，觉得这节目形式很有意思，这么新颖的外国货给爸妈也看一看不是挺好吗。其实copy的事情每个国家都在做，咱们的《步步惊心》韩国不也拿去翻拍了嘛。
毕加索曾经说过：“拙劣的艺术家模仿，伟大的艺术家偷取。” 既然已经不能创造历史，为何不copy呢？重复做相同的事情是毫无意义的，我觉得还是丢掉“copy可耻”的执拗想法吧。
