今日观点:
第一,愿景:画面感越强,越能激发憧憬。
思考:愿景,就是梦想,是激励企业或个人保持永久动力的根本,若一家企业或个人没有愿景,那这家企业内部的员工就会变得毫无斗志,个人如果没有梦想的话,他只是为了活而活。
稻盛和夫的《活法》里有这样一段描述,稻盛和夫在思考一个问题时,都会把这件事情想象成完成之后的美好画面描绘出来,画面清晰,让人仿佛置身于情景中,每次大家听完后都特别的美好和兴奋。稻盛和夫把这种画面描述称之为“臆想”。
愿景好比是臆想训练,画面越清晰,使人的动力就越强,人活着就会越有价值,企业内部员工的向心力就会越强,所以,每一家企业或每一个人都应找到自己的愿景。
第二,使命,就是我的企业为什么而存在,到底在做什么。
思考,记得ddm这个品牌刚成立时,我们的口号是“成为中国最好的快时尚品牌”,这个口号虽然看似很大,很空,但却指引着我们朝这个方向努力。虽然在通往这个口号的路上走的很艰难,但大家没有放弃。
这就是使命感带来的结果,换位到个人,我们到这家公司是做什么的?如果把眼光只放在赚钱上,那个人不会成长,怎样带给企业最大的价值,就是找到自己的使命感。
第三,价值观,就是企业的道德。
我们公司在用人方面的价值观是正直、认真、激情、进取、高效。把正直放在第一位,公司的标准是,不论你这个人多么有能力,多么聪明,若出现撒谎现象,那么公司是不要的。这个价值观指导公司一直走到现在,当出现偏差时,公司不会感到矛盾。
愿景、使命、价值观,有了这三样,企业会变得生机勃勃。