2015年在我怀孕8个月的时候拿到ACC的认证，成为一名有牌照的教练，至今已经到了第一次续牌的时候了，因为孩子的出生三年来我并没有让这张ACC的认证有最大地发挥它的价值，回想自己当初写下的教练愿景：修炼自我，点燃他人，改变世界。我希望自己能够让更多的人成为更好的自己。
转眼做培训师也已经有6年的经验了，这6年让我从一个培训师菜鸟成长为一名资深培训师，但是接下来呢？
我开始思考自己未来的方向，发现自己最喜欢的还是通过自己点燃别人的人生，于是便坐进了《教练型导师培养计划》的课堂。希望学完之后能够通过自己向更多的人传播教练的理念和技术，让更多的人能够向我一样受益。
这两天的课程只能用两个字来概括——”烧脑“，3年的时间吴导的课程已经更新迭代了好多次，许多的新知识让我应接不暇，在佩服她老人家这种与时俱进不断自己提升的精神之外，更多地让我感受到了差距，我已经out了。
同时也点燃了我的内心，2018年我一定要给自己新的目标，从培训师向教练型导师转型。
“培训师”与“教练型导师”的区别
1. 培训师关注知识的传递，用什么方法去传递，传递的效果如何？教练型导师则关注人的感悟，信念和价值观，方法也有很多，但都是从心而发，也许会让人产生顿悟
2. 培训师关注术，教练型导师关注道。
3. 培训师通常自己讲很多，滔滔不绝，但是教练型导师却需要多听、多问、少说，做直接到位的区分
4. 培训师注重体验互动，会在过程中增加许多感官和身体的互动体验，而教练型导师注重提问互动，通过有效提问带领对方做心灵的互动
5. 培训师会给对方直接的答案，而教练型导师则要发现答案，前者是给予，后者是探索
6. 培训师更关注内容，而教练型导师更关注行动
如何成功转型成为：“教练型导师”？
成为一名合格的教练型导师需要经过漫长的过程，吴导说她专注教练20年才成就了如今的她。
首先教练型导师需要“三观正”，喜欢影响别人，愿意公开自己的故事，是一个有温度的 “人”，而非机器，要拥有非常专业的教练技术和技巧，才能在传道的过程中收放自如、知道什么时候该快、什么时候该慢、什么讲什么不讲、什么先讲、什么后讲、哪些轻一点哪些重一点，哪些是关于人的，哪些是关于事的。
而更重要的是要知行合一，表里如一，自己成为自己的成功案例，才能更有影响力和可信度。
简单来讲就是要不断刻意练习，练习再练习，不惧怕失败，不断增加生命的频次
再来就是坚持学习，坚持不断学习，才能不断保持最新的信息咨询，保持自己教练的专业度。
最后需要有一群志同道合的小伙伴，在转型的路上相互扶持，相互激励，相互学习，那这一路虽然很长，但是会很有趣~
