“洗脑”这个词,在很多人眼里是贬义,言语间多是不屑和抵触,认为自己不听不学不做就不会被人洗脑了,就能保持自我、保持独立思想了。
然而人的大脑真的没有垃圾吗?那些错误的观念、偷懒的技巧、混日子的窃喜难道不需要清洗吗?
所以,有洗胃、洗肠、换血,大脑当然要需要定期的清洗清洗。
身为领导,如何做好‘洗脑’工作需要掌握一定的方法,润物细无声则是不错的境界。
首先:自我认知
你的观念够不够新?你的思维模式能不能甩人家几条街?你对于公司和品牌的理解够了吗?你对市场和客户的分析有没有很专业?
这些首先需要领导者清楚的意识到自己的程度,查漏补缺、不断学习、不断精进。你只有站的比员工高,你才能看的远,你才能带领大家往对的方向去。
其次:潜移默化
有了自我认知,接下来就要在日常的工作和生活中潜移默化的去影响你的员工。经常有员工开玩笑说自己的领导‘套路深’,大抵也是这个意思。
明知道领导是在给自己‘洗脑’,然而领导功夫深,这个‘脑’洗的舒舒服服。
最后:解决问题
光说不练那是假把式,还不够,还要通过具体的事例去解决问题,方能让大家对你产生更大的信服,从而巴不得你有空就来‘洗脑’好了。
因为这个阶段的员工感受到了自己的成长,感受到了思维模式上的迭代,想变得更好是人的共性,所以他更愿意跟随你。
‘传销’是让人讨厌的,然而‘传销学’那一套工具可是不简单的。
学习,就是学长处,职场中用上一些,或许有意想不到的效果。