技术能干什么

这是这篇文章的第一个问题，你觉得技术能干什么？
维基百科对技术的定义是，技术是指人类对机器、硬件或人造器皿的运用，但它也可以包含更宽广的运用。那么，如何种水稻、如何制作农耕器具、如何照明、如何通信、如何上网、如何开发一个App都算作技术。而人类在进化史中不断创造技术，就是为了更好的生存。所以，技术能干什么？技术能创造价值。技术能带来生产效率的提高。当你每天浪费大量时间在做低效率的事，算是一个合格的技术人员吗？不着急下定论，我们接着聊。

你是代码机器嘛

这个这篇文章的第二个问题，你是代码机器吗？
当你在用高级语言一行一行编织你的应用时，你能确定的告诉我这些代码可以产生更高效的价值吗？当然这个可以从两个方面来评估。
一是你在做真正有价值的需求。比如微信的二维码扫描加好友，将加好友的操作缩减到两步，给用户节省了极大的时间。这是有价值的需求。
但支付宝内的聊天功能，真的有点鸡肋。我们使用支付宝是把他当做支付工具，聊天的话还是优选QQ跟微信。这是待评估的需求。支付宝完全可以根据用户使用次数统计改善甚至删除聊天功能。当然这个例子有点极端了，因为这涉及到公司战略问题了，恐怕不是简单下线就下线的。当产品提出一个需求是，你是完全接受呢？还是会考虑产品现有的定位而跟产品探讨是否有开发的必要呢？如果你完全接受，那么可能这个产品下周迭代就下线了，所以你辛辛苦苦写的代码就白费了。这种就是代码机器。可能每天都在费劲写代码，但是做出来的东西跟代码质量却没有多大的提升。
二是明明是很好的需求，但是你的实现方式很差劲，case通过率较低，那么你的工作质量决定了你的产出没有多大价值。
以上，你应该能回答出我的问题了。当你也跟我一样对自己的工作质量产生疑惑，不妨想下，除了闷头写代码，我们还能做什么？

做一个完美主义患者

希望在工作中，人人都是完美主义患者。
为什么这么说呢？完美主义患者会很注意细节的处理，打败对手的也许就是你的细致，打动用户的也许就是你的细心。不单单是产品经理，开发、测试、UI都可以是。所以说，作为开发，我们不能选择只做代码机器。
我希望我们做的每一个需求，都是为了更好的用户体验，工具类应用就要提升更多的用户效率。无论你是什么角色，其实目的都是一致的，只是你办事的方法不同。产品要提出更加深思熟虑、详细的需求，开发要设计最稳定、易扩展、低漏洞的开发架构，测试要准备更详尽的case， UI要设计最简洁、易交互的界面设计。当一个需求是大家工作的起点时，这个需求就要被打磨的越来越精细才好。 只有这样，大家才不会把时间浪费在无用的工作上。今天提了一个需求，没考虑充分，下个迭代下线了；这个功能用的人不足10%，写了这么多代码白费了。。。等等，想下，你开发的产品有这样的问题吗？但，作为一个开发，如果能多思考一下，觉得这个需求有点突兀，就希望PM给出比较充分的理由，或者商量这期先做一个小样，统计下用户使用情况再决定是否值得后续的开发。有人觉得开发操着产品的心有点越界了。不是啊，做一个优质的需求胜过做十个可有可无、欠缺考虑的需求，这是双赢。再重申一遍，技术是用来创造价值的，我们不是代码机器。当你抱怨工程越来越臃肿，架构越来越混乱，crash越来越多时，除了反思功能代码质量，也请想下自己是不是在扮演代码机器呢？
当全部人都在做加法的时候，这个App体量会越来越大。当你发现到了不得不改变的时候，或许，已经晚了。何不从每次需求评审开始，做一个完美主义患者。

争吵但请不要互相伤害

讨论需求，各执己见，就容易越说越激动。但是，请控制好个人情绪，不要进行人身攻击或者羞辱。辩论会越变越明，但是我们不是要分出胜负啊，必要时也要学会妥协或者采用更加温和、理性的方式讲述自己的顾忌，毕竟都是一个team，还是要一起做事。互相尊重对方的工作是基础。有效的沟通是手段。工作不仅要看智商，更要看情商。恩，我们要互相关爱，不要互相伤害。

尊重别人的选择

过了几天，跟朋友聊起完美主义的事，发现自己有点天真了。你想做完美主义，这是你的选择。但是有人不想做啊，这也是他们的选择。如果，你急于把一件事做完美，而别别人增加了额外的工作量，那么，你的完美主义在别人眼里，就是“多事”。而且无形之中会给别人压力，因为工作嘛，你能想到的idea别人却没有想到，那么别人心里就会有压力啊。所以，当你的完美主义遇到现实主义，需要你多动些脑筋了。完全放弃自我也不对，完全坚持自我也不对。能做的，就是两个字，克制！尽量把自己的想法压缩在大家都能接受而且不会产生反感的基础上。做好事很重要，但，照顾到身边人情绪，也很重要。请尊重别人的选择。

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Echo
25, Oct, 2016