找准定位，努力打造一支“永不离开的工作队”
长期以来，我国在坚持村民自治的同时，又通过干部驻村等机制弥补村治体系的不足，形成了国家权力介入和群众发挥自治的基层“双轨”治理形态。这样的模式既保障了村民在基层事务中的主体地位，也有助于推动国家政策顺利下乡。比如在脱贫攻坚战中，无数驻村干部、工作队扑下身子、真抓实干，争项目、引资金、上产业，成为帮扶村脱贫致富不可或缺的“项目经理”和“施工队”。
如今，进入推进乡村振兴新阶段，在过往经验的基础上，继续坚持并完善常态化驻村工作机制，十分重要且必要。
到位而不越位，指导而不领导，帮办而不包办，这是驻村干部的定位。
干部驻村是为了助村，而不是包办所有。“授人以鱼，更要授人以渔”。
“帮一把”是方式手段，“扶起来”是主要目的，这就要求驻村干部在助力乡村振兴的同时，也要注重强组织、建制度、育人才，做群众的贴心人，发展的领路人，更要做村班子的带头人和培育者。
通过一点一滴的工作，助力乡村培养大量的“土专家”“田秀才”和农村工匠，努力打造一支“永不离开的工作队”。换句话说，驻村干部跑的只是乡村振兴接力赛中的一小段，村干部才是需要跑全程的“选手”。
乡村振兴，关键在人。在乡村振兴这个新的战场上，驻村干部与当地村干部在能力和经验上是各有优势的，前者往往资源广、思路活，敢想敢闯，后者则熟悉村情民意，实践经验丰富，不断优化相关机制，让两种力量更好协调配合、互补互进，定能共同谱写好乡村振兴新篇章。
