时间：2016.7.28 20：20-22：40
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摘要：本次阅读了第三部分 创业公司有规律和第四部分章节 经营有方法，从军规12股东宁缺毋滥到军规22 维持是没有意义的。
军规12,13，14都是讨论关于股东问题，需要处理好股东，董事会，管理层，员工的关系，目前只作为了解。
军规15企业文化是我关注的重点，它是企业的软实力，是一支队伍战斗力的源泉。
企业文化是企业共同认同和遵循的一些理念和原则，包括基本纪律，愿景使命，核心价值观，方法论以及管理原则等。
p176企业文化是一种理念，必须大力宣传，否则就会变成墙上的口号流于形式。
如何宣贯企业文化，我总结有四个要点：提出来，天天讲，融入业务，以身作则。
军规16,17强调商业模式，即赚钱盈利的重要性，指出好的商业模式应该是简单，重复消费的，可以多角度挖掘用户价值的。并将赚不赚钱作为衡量公司好坏的第一标准（从经济学角度）。
军规18,19,20强调了经营的一些方法态度，学先进，傍大款，走正道，还要坚持创新，以结果为导向，死缠烂打；创业者还要学会舍弃，分清什么是必要的坚持，什么是为了维持的维持，在陷入死胡同时要敢于转型或放弃。
有一个观点我非常赞同
学先进最差的方法是有选择的学习，号称只学习人家好的一面。试问，人家是先进你是后进，你如何可以知道人家的东西哪些是好的哪些是坏的呢？174
学习有三种方式：向前人学，向先进学，向自己学。175
要努力争取与比自己强大的人合作，只有与强者的合作才能带动自己的发展。174
很多人看不惯某些成功企业家为自己站台，给自己宣传，认为其是一种做作，比如中午的时候我跟同事说起雷军每天要读书1-2小时，我的同事都说“这你也信？”“像雷军这种人每天谈投资，搞业务，各种开会，根本不可能每天用这么长时间读书？”我说“雷军每天工作15个小时呢？”“你见过他工作15个小时？都是公关的宣传罢了。”
雷军是否每天工作15个小时和每天读1-2小时书我没办法看到本人确认，但我知道，我周围就有很多每天都阅读的朋友，有人可以一年100本书，甚至有人一年365本书，而他们的行业也并不都是教育或培训，也有很多工程师，并且有几位还是国家名人。
我无法改变每一个人的认识，但我知道，我相信雷军，马化腾这些产品经理型的企业家，他们带着一份自己对产品，对生活的热情来做一些事。
我选择相信他们，向这些优秀企业家学习！向所有优秀的人致敬！
