5.0第十周，本周的总结说明如下。
1、习惯养成
A、主要习惯
每日工作记录输出500字------本周没有写
B、继续保持的微习惯
一、周运动4次-----正常完成，增加了力量训练。
二、周输出读书笔记-----完成了沧浪之水的读书笔记，这本书给我的触动很大，池大为的改变是顺势而为，放到现在也是一样，我就是池大为的前半部份，我也要改变。
三、日听音频------每天上下班听武志红老师的心理学课，得到的每天听本书，开拓自己的视野。
四、日记录时间------没有每天记录。
五、日反思------每天反思自己，总结当天的得失，下一次遇到了这种情况怎么办？
六、日蕃茄钟------听书，阅读用蕃茄钟。
七、日晨间日记-----完成
八、日早睡早起------坚持早起，早睡没有控制好。
2、工作思考
一、CQC和CCC的年度飞行监查对应
3C的老师来公司审查，确认工厂的执行情况，现场准备资料一直陪同老师审核。从原材料确认计划，到检验记录确认厂商的证书，到现场的各种记录，关键零部件的清单状况，成品出货证书确认等等，在跟老师沟通交流的过程中也收获了不少。去到一个工厂，关键看什么，抓住哪几个重点，工厂的一致性怎么保证，关键零部件的变更怎么管理，这些都是需要关注的问题。
二、工厂管理层聚会
前加工部门拿了优秀改善奖，邀请工厂管理层聚会。这样的场合怎么给领导敬酒，怎么在这种场合中凸现自己，采购游仞有余。在一旁观察，看到每个人的表现，亦真亦假，有人争着表现，争着出彩，也有人一声不吭，关注于自己。每一次的聚会都是一次学习锻炼的机会，虽然不太喜欢这样的场合，虽然不太喜欢曲意奉承，左右迎合。但一颗蜡烛的光无法照亮整个黑夜，有些时候你必须改变，做些自己不愿意做的事情。逢场作戏也好，讨好迎合也罢，要给领导以尊重，这是生存的法则。
三、电源的委外试产
四五月份的电源产能严重不足，计划没有把产品委外出去。临时欠货欠到生产没事做了，才想起来委外。再多的抱怨也得配合工厂。走访了几家厂商，跟供应商沟通生产细节，从治工具准备，物料准备，标准准备，前期把相关细节沟通好，后续交货的时候就会少很多异常。虽然很累，但品质该做好前期的工作，重在预防。只是工厂的排单管理混乱到如此的程度，各个单位也是问题百出，有心无力却让人心寒。
多出去看看，开拓了眼界，也历练了自己的经验技能。既然有些事情无法改变，那就好好打磨自己的技能吧！时刻准备着！
3、家庭生活
和太太的关系顺畅了很多，家庭和睦是一切的根本。她的事业也遭到了瓶颈，需要做的是默默地支持她，鼓励她。
孩子在学校参加数学解题竞赛，得了一等奖，为他感到骄傲。当初学围棋和篮球的选择是对的，一静一动，希望能陪伴他一生。
