本文转自今日头条，感觉不错就转过来了，这两天芒果哥还在收尾工作，原创少点。
第一点：听话照做的重要性。
当我们还是一个小白的时候，没时间弄明白为什么要这么做，那就直接做，狠狠执行就对了。
第二点：做社群一定要收费，免费的不行。
1、强调门槛的重要性。
没有门槛的痛点：没有门槛会进来害群之马。人性非常奇怪，人的天性喜欢挑毛病。比如：微商传媒卖樱桃，如果群里有人说樱桃不好，会影响整个社群对这个事情的态度和看法。
2、高门槛的高价值。
几块钱的门槛没什么用。
门槛越高越有价值。当你不具备条件的时候苦练内功，把服务做好，把价值输出到位。
帮助别人就是帮助自己，输出价值为别人提升就是提升自己。
第三点：社群的主题越单一越好，目标始终如一。
1、主题包含太多内容，社群容易出现意见领袖，社群容易出现分歧，瓦解。
2、人员杂，乱，从免费到收费。开始收费的时候只要付费就可以进群。结果搞得很乱。
3、社群越来越好的特征：
规模越来越大，
信息量越来越大，
4、面对诱惑，必须把控好自己。
各方资源向社群蜂拥袭来，该如何选择？
一句话心法：拒绝越多，收获越多。
从人性的角度思考：资源上门来找你，都是有利益驱动的。当对方的项目没有做好的时候，给你99%的股份也是白费。
由3个大坑引发的思考，我做一个简单提炼：
1、社群要有统一领袖，不搞小分会，
2、社群要有统一主题，不说题外话，
3、目标始终不变，不搞多领域发展。
第四点：创新的重要性。
执行力是非常重要的能力，但是社群或者项目要走好，走远，必须要有创新能力，哪怕是微创新。
大到国家，小到个人都需要有创新。在前期的执行中，照猫画虎是最快的。
不是所有的项目都要用“赚了多少钱”来衡量的。
1、边干边学，现学现卖。（这是活学活用的好方法）
2、学习和执行同步，感悟和分享同步。
3、一切学习，都是为了武装我们的行动！
阅读原文：http://29019343.blog.hexun.com/112674300_d.html
