在我们虚度的光阴里,时光总是毫不停歇地向前!
昨天我还觉得自己刚刚跨出校园大门,年少轻狂、孤傲无比,舍我其谁,准备进外企大干一场,转眼间,我竟在职场摸爬滚打了八年。
岁月真是一把雕刻刀,八年,除了容颜的改变,我从懵懂无知的职场小白逐渐被雕刻成为各项技能傍身的职场白骨精。
作为一名过来人,我以血泪的经验告诉你,混外企,这几点建议请你收下。
(小女子在此班门弄斧,诚惶诚恐,但是希望能给初入职场的朋友一些借鉴。)
一、以结果为导向,培养良好的职业素养
我进公司的第一天,HR就告诉我,外企是以结果为导向的。就是老板不会看你做一件事情的过程,他往往看中的是结果。即便你在一件事上付出了很多努力,但是没有达到最终的目的,老板也是不买账的。所以,重结果,轻过程,是外企的一个重要特点。
你需要时刻检视,你所付出的,是否达成了你想要的结果。
同时,良好的职业素养意味着,熟练掌握邮件正确的书写方式,快速回复和响应,表达能力强,沟通无障碍。
作为一名采购,我每天见很多不同的销售,与之交谈,总会有许多感触。你会发现,那些职位高的人,大多绅士儒雅,谈吐也是非常有魅力,更重要的是体现出非常高的职业素养。无论是工作汇报还是紧急事件的处理,他们都表现出很高的专业度,善于从多个角度帮客户解决问题。
“”没有对比就没有伤害!”很多时候,一名销售直接代表的就是公司形象。如果你遇到的是一位职业素养很高的人,他们对于棘手和紧急事件的处理,总能给你一些惊喜,他们能主动提供给客户一些行之有效的方法来促进问题的解决。
优秀的销售往往懂得变通,善于协调,并调动一切可以调动的力量,以帮助客户达到目标。
所以培养良好的职业素养很重要,它直接影响到别人对你的第一印象,愿不愿意与你合作下去。
二、 擅长做报表和即时汇报工作
在外企,会做报表将是你的一项核心竞争力,这是展示你工作绩效的直接方式。如果你很会做报表,那么恭喜你,你将在晋升的道路上,比别人更有优势。
这里所说的报表,并非是简单的视觉上的冲击力,ppt做的花哨就可以了。而是通过数据,图表等简洁、有力的方式来展示你的业绩。
举一个简单的例子,好的ppt,有一个特点,文字描述少,数据,图表,精简,但是想要表达的内容,一眼就能获得。这比冗长的文字描述有说服力多了。
这是我现在的老板Jenny教会我的,她是一位报表高手,而且一份报告做出来,常常让你不得不叹服。
那么,好的报告究竟是怎样的呢?
一份好的报告,大致都包含以下几个要素:
1. 汇报内容以及需要探讨的是什么,即主题明确
2. 通过这份报告,你需要让听报告的人了解哪些信息,提供有力的数据和图表支撑。能用图表表示的,绝不用文字描述,力求精简。
3. 抛出问题点,并给出建议和action
4. 图表颜色搭配适宜,这个跟审美有关。
在我的印象里,老外都特别会做报告。你看他们的报告,不仅图表颜色搭配非常漂亮,而且数据,图表的表现力很强。
在职场中,报告就是你秀自己能力的最好机会,比任何方式都来得有效。
我有一位同事Cindy就是因为会做报告,短短三年时间,直接从工程师升为了经理,工资从几K迅速过万。升职速度,堪比火箭!
所以,擅长做报告将是你的一项硬实力!
三、没事儿,多学学英语吧
在以英语为母语的外企,英语的重要性就不言而喻了。再此,不多赘述。
只想说一句,英语好的人,在外企,真的很为你加分,你的职业规划,也会因此更宽阔,走向管理层会更容易,自然会有更多机会跃迁。
所以,没事儿,请多学学英语!
四、善于思考和总结,深挖问题本质,从本质上提出解决方案
遇到问题,要全面分析根本原因,透过表象看本质。从本质上,多角度解决问题。
比如,我们在写品质报告时,有一项内容非常重要,就是root cause(根本原因)。如果一件事情,不能从源头上解决或避免,只停留在表面,那就是治标不治本,迟早还会出现第二次品质问题。
当一个问题发生时,要试着从源头或系统层面解决问题,而不是只顾眼前就够了。
要从长远的角度,思考并总结,如何杜绝此类事情发生,而不是当救火队员,哪里有火灭哪里。你要做的是如何确保火情不再发生。
五、学会沟通的艺术,保持野心,善于争取应得的利益
所谓“不想当军官的士兵,不是好士兵”。
在职场中需要保持一定的野心,只有这样,你才能学到更多,成长得更快。
如果一个人没有很强烈的野心,那他就不会对自己的职业有清晰的规划。人云亦云,得过且过,总有一天会被职场淘汰。
适当时机,要懂得争取自己应得的利益。比如升职、加薪,有些老板并不会主动帮你申请,所以就要靠你自己提出要求。而且要学会巧妙地沟通,以达到目的。
千万不能以要挟老板的口气,例如,不给我升职,我就辞职了。这种说法只对一种情况管用,就是老板缺你不可。
但大多数情况,你都不是不可替代的,甚至有可能老板觉得你在要挟他,真的让你打包走人了。所以,可以先说下自己的业绩,然后引出自己升职的诉求,只要你足够优秀,老板一般都会同意你的请求。
我在入职一年后,就通过这种方式成功实现了升职。
所以,一定要学会沟通的艺术。
六、有大局观,学会站在老板的角度看问题
有大局观,说的就是要有大的格局,要站在老板的角度来看待问题。
这需要你提升自己的思维方式,例如,一名职员,他可能关注的是自己的薪资水平,工作时间的长短,以及福利待遇等。一名老板,他考虑的就是如何赢得更多的生意,提高品质。
但是,如果职员能以老板的思维去看待自己的工作,那他就会成长更快,为公司争取更多的利益,因此受到重用,薪资水平的提高自然就水到渠成了。这实际上是一个互相关联的问题。
所以,请以一名老板的思维去工作,你会收获更多的惊喜!
七、跳槽是升职加薪的加速器
在外企,跳槽是一件很平常的事情,每家公司都有一定的人员流动率。
人们通常通过跳槽来实现升职加薪的越级,通常,跳一下,工资基本能翻翻。所以,外企员工很乐意通过这种方式来提高自己的薪酬水平。
但是,随着跳槽带来的一系列问题,你也需要考虑在内。譬如,重新适应新的环境、同事和工作流程。如果是管理层跳槽,那就基本相当于空降兵,需要在新的领域开阔疆土,面临的困难就会更大。
所以,究竟值不值得跳槽,需要你从各方面考虑。但是,跳槽的确是升职加薪的一项好方法!因为,在一家公司,要想实现快速越级升职,是很难的,毕竟有流程的局限性。
因此,机会来的时候,跳槽也是一项不错的选择!
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