这本书观点的前提是,人人都可以学会领导力,但和其他鸡汤文不一样,鸡汤的套路是说一堆领导力的重要性,列举一堆案例,而本书是分析了东方西方对领导力不同观点,以及观点背后逻辑。
在东方人眼中,领导力是一项天赋,无法通过练习来学会的,关于领导力会带有神秘色彩,比如古中国历史上有N个开国皇帝,出生时候天降祥瑞,不是天边出现一条龙,就是皇帝老妈梦到神人入怀,很少看到有典籍会去分析领导力的技巧,到时帝王心术类会有一些书籍提到。而在西方,他们更加的相信逻辑和科学。
东方传统培养人才方式是,将人选放到基层轮岗,然后找一个合适机会提拔,过一段时间再独立负责某一个部门,这种方式容易导致的问题在于,流程太长了,人选很容易疲倦,或者等到自己还没晋升,就已经跳槽走人,同时会带走了核心资源,所以也会有一句老话:教会徒弟,饿死师傅。
但是西方却相反,很少听说有某个大公司,因为某一个高管的离开,导致业务停滞。
在古中国,过于强调了悟性。所以私塾里面,先生们是不讲解课文的,先生们相信,书读百遍,其义自现。这样的教学方式,在知识储备较少的农耕社会,可以有一定适应性,但是到了现代,知识以及遍布社会的情况下,就显得有点低效和故弄玄虚了。这种方式还有个特点,因为强调悟性,调动了学习者的主观能动性,所以有助于个体发展主动认知,但是不利于传播,也许在场的某一个天资聪颖的学生懂了老师的意思,但更多人还是云里雾里的,而在西方,更强调老师和学生之间的提问和交流。
在这里我们看到,西方人喜欢用逻辑性思维去理解世界,大部分事物都可以量化或正在被量化中,而东方思维,强调综合思维,善于统筹全局,但是一旦某个牛逼人物突然悟道了,那就是一座不可逾越的高山,很可能成为后人的阻碍。
说了这么多,就是想说明一个问题,领导力是可以学会的,也应该被学会。