从17年开始，每年都会写一篇总结。转眼已经是是第5篇了。

完全没有想到，今年如此魔幻。第一次被静态管制，全城静默，一个人出示各种码只是为了去买菜。还记得今年开车送家人去医院，被警察拦下，检查证件，但我们手续又没有办好…这些感觉都是让人觉得紧张又无可奈何。

今年家人出现了一些健康问题，婆婆发现了癌症，在疫情最严重的时候做了手术，目前正在恢复中。公公在疫情中有一些肺部感染，血糖也没有控制好。小舅突发脑溢血走了。今年还有一位同事突发心梗走了。让我深深感到生命的脆弱和各种不确定性。

我自己一直有一点免疫系统的问题（桥本甲状腺炎）。这个病简单来说就是免疫系统攻击甲状腺细胞，医生的说法就是免疫系统起因不明，但是我只用补充甲状腺激素，就没有问题。其实人体第一个复杂的动态系统，固定的甲状腺补剂很难精准调节，不可抑制的长胖是最大的问题。同时甲状腺作为新陈代谢总开关，又会影响胰岛素调节，引发血糖波动，这会让我突然感到非常疲劳和情绪波动，大量喝咖啡又会进一步引发新的问题，如血压，睡眠，我感到自己陷入了非常不好的循环。但是医生觉得这些都是正常的。

我只有自己看书（免疫学和营养方面）和国外的文献，意外发现国外已经有很多针对这个问题的研究，把原因也讲的很明白。对我而言，突然像打开一个新世纪的大门。我开始做了一些营养方面的调整，进行无麸质饮食，吃一些营养补剂（有助于免疫系统的补剂），再加上中药调理，确实感到一些好转，最直接的是体重开始降低（一个月降低14斤），不再想喝咖啡，血糖血压也变得非常好。最好的是，人的状态也变得好了起来，头脑变得很清晰，思路也变得更加敏捷起来，情绪也变好了，效率提高了不少，而这只是一个月的变化。

这个经历让我有非常大的感触：

1. 只有自己才能对自己的健康负责。该吃药的时候一定要吃药，但是吃药不代表就可以解决问题。医生是没法对你的健康负责的。

2. 任何时候，多看书，尤其是看看专业文献，论文（尤其是国外的）都是非常有意义。

3. 营养和睡眠对身体帮助最大。健身不等于好身体，不恰当的健身可能对身体还是消耗。

4. 要听身体的声音，很多小症状，不应该无视。人应该追求好的身体状态，身心合一。身体会影响精神，情绪，还有决策力判断力分析力等等。

我现在还蛮有信心的，我觉得我可以自愈。2023，我想我会继续学习免疫和营养方面的知识，扩展医学方面的一些知识，比如中医，调理好自己的身心，帮助免疫系统自愈。

如果可以，我也很想把我看到的一些论文文献，翻译出来，不知道可以帮助到和我有一样问题的人。

今年一月，我的测试架构师修炼之道第二版发布了，口碑不错。

我也借此又认识了不少新朋友，和大家一起讨论问题，分享看法。

今年还计划有其他两本书的写作，都在进行中。感谢几位出版社的编辑的信任和帮助。近身体状态都恢复了很多，会尽快把新书写出来。

除了测试，我也希望我有能力可以写一些大开大合的书。最近在看《钢炮病菌与钢铁》，之前也听过贾雷德的演讲，非常佩服他能够在这么多领域都可以有所见地。但是自己的阅读量和积累还是不够，还需要继续积累。

今年一直在做灵感记录，包括每日时间记录（流水账）和想法。这项活动最大的帮助就是可以优化提升自己的工作效率，另外也知道自己的时间花在哪里了，对自己的把控感很强。也知道该如何调整，才能活的自己越来越喜欢的样子。

工作方面，总体来说，今年很难，挑战很大，整体大概分为几个阶段：

阶段1. 2022初，做规划。期间我看了非常多的友商材料和视频，光是笔记有10w多字，前期的各种分析材料有10多份。对我来说最大的收获是自己的视野进一步扩大到了云，安全服务和运营，对商业模式也有一些了解了。我开始学着用不同的视角去理解和梳理一家公司，如资本的视角，技术的视角，产品的视角…试着去分析他们成功或者失败的因果原因，当然现在还有很多幼稚的地方，但也让我感到自己的思路开拓了很多。算是上了半个台阶。

阶段2: 团队建设

包括组建新的异地团队（西安团队）；本地团队扩大，调整了团队的结构。组织和协作方式。期间遇到了非常多的问题，纠结，压力…当然同时也在不断总结管理方法，最后形成了10个管理域。23就是要把这10个管理域进一步做专业起来。

阶段3: 新产品发布

今年发布了几个新产品，魔力防火墙，新一代防火墙，sdwan防火墙和控制器。多年来的想法，终于开始落地并开始结出果实。

魔力防火墙是今年规划的创新产品，我们用云的思路，做出了新的边缘产品，可弹性扩展异构安全能力，云地协同，可安全运营。

新一代防火墙性能已可和国内友商持平或强一些。针对易用性也做了专门的设计，抛弃研发视角设计用户交互，任何功能只在一个页面就可以完成配置。

sdwan防火墙是我非常喜欢的产品。ztp可以把防火墙的上线时间从天缩短到小时。最优路径选路也提高了用户体验。可视化组网也提升了用户的管理力。

当然这只是开始，还称不上完美。今年还会继续努力。但是整个过程也非常难。今年有好几位经理离职，有在一起工作10年的经理离职，让我感到孤独，但更多的是反思——今年团队压力太大了，新产品，一度陷入bug不收敛，各种自我怀疑，以及跨团队合作的各种问题等，我还是没有做好疏解和引导，没有有效的给大家解决问题，提供环境，有些沟通也没有沟通到位。这是今年让我感受很深的事情。

这两天把之前写的年度记录也拿出来看了看，从17年到22年，感触良深——我的职业发展，其实都没有规划，都是走着走着，很自然的就发生了变化——从测试到质量流程管理，再回到测试，转产品，转研发，考虑规划发展，并管理团队。

我一直记得16年的年终总结，虎博问对产品的发展怎么看，我没有任何思路；18年讲规划，虎博说你这个不行；也还记得17年有一场很严重的争吵，被一位同事怼说你根本就不知道防火墙要做什么…也记得17年有同事写了一篇文章，认为防火墙已死，完全没有前途，还画了一把大叉…也是这些提醒和敲打让我一直非常努力——其实我从一毕业就开始做防火墙，我觉得目前全国都很少找到我这样的对防火墙网关产品熟悉了解的人，我相信自己的分析和选择。但从2017年来，我的状态确实也是始终憋着一口气，我非常非常的努力，开始疯狂的分析友商，能够收集到的信息都看了个遍，组织做技术预研，和猛哥讨论产品趋势和发展，讨论行业，甚至讨论到吵得不可开交…

几乎每周企微信10000的聊天量。353天工作…后来我发现今年很多时候给领导汇报工作的时候，领导都会加一句，注意休息，注意休息…

但是22年开始，自己明显感到自己思路越来越清晰，越来越自信，努力方向变得更聚焦。特别是22年末的这个月，我更加理解，身体和思维的平衡是什么样子的。虽然很难，问题不断，但也开始听到有正面和肯定的声音，让我有种强烈的开始进入新的篇章的感觉，无论是思维还是身体，都变得更加成熟稳定。我明显感到自己不再那么焦虑，对工作和身体健康也更加有信心。

23年，除了梳理出来的规划中的工作外，希望新产品们可以在业界慢慢建立口碑。

除此之外，23年，要增加抗不确定性的能力。我需要进一步建立自己的三架马车。

健身方面，大概是这样的数据（未包含游泳的数据），一般般。健身没有减重一斤，好处是静态心率降低到55-60的区间。

阅读方面，今年阅读量比较少，大概是20多本的水平（不包含文献论文）。另外今年在阅读方面有一些扩展，如金融，医学方面。量化依然是学习的一个主要方向。最喜欢的小说是卫斯理，真是佩服死倪匡大师了。

个人兴趣方面，今年做了一些纸手工，给我的小收藏们建立了一个小家，另外画画太少了，大概就只有半幅：

23年还是想画更多的画。特别是创作。

刚看了一下歌单，没想到今年最着迷的是大提琴。如果有机会，真想学一下大提琴。

22年虽然疫情，还是走了不少地方，北京，西安，武汉，合肥，贵阳，深圳每个城市都让我印象深刻。

在北京，被隔离在酒店里面…然后在酒店和产品经理们一起吃榴莲

不过也吃到了特别好吃的铜锅涮肉，还又游了颐和园

在武汉吃到了特别好吃的小龙虾——清蒸的那种。

合肥吃到了特别好吃的臭鳜鱼

贵阳吃到了特别好吃的酸汤鱼。

在深圳又见到了小妹儿，一起吃烤肉，聊天好像又回到了10年前一起合租，一起打拼的日子。

大家也聚了不少餐，还有一起出游，特别开心。

最后

goodbye 2022

welcome 2023