罗恩在书中还讲了一件事情，也要提醒管理者注意。他在教学实践中，创造了一种独具特色的课堂教学方式，让学生们沉浸其中，课堂效果非常好。课堂里欢乐的声音经常传到临班的教室，让其他班级的同学羡慕不已，回家告诉自己的父母，要求转班到罗恩的班级上课。校长面对这件事情，对罗恩的要求是把自己教室的门关紧，不要让其他学生知道你在做什么。这给了罗恩很大的打击。如果你要求跑者隐藏他们的成功或者在遮掩下做他们的重要工作，你就会让他们觉得没有被赏识，而且会导致减速，甚至跳上正在以光速移动的另一辆巴士。如果关键人才流失到与你竞争的公司、学校里，没有得到赏识可能是他们跳槽的部分原因。
跑者通常还是一些非常有个性的人，他们并不一定完全顺从管理者的意图，这有时会让管理者感到内心不爽。但那些突破性的成就，很多就是由这些跑者实现的。
学会善待跑者，也是管理者的一门学问。
