作为中国进入世界500强的互联网公司之一，京东已成为行业发展的标杆。2012年敏捷进入京东，作为一种项目管理方式，被越来越多的组织所接受，但很多组织只专注于敏捷开发，而业务端敏捷实践一直被忽视，不能真正发挥敏捷的威力。看京东如何运用敏捷四步转型法，撑起业务端敏捷，实现业务快速闭环，为用户提供更好的产品与服务，保持持续竞争力。
同时，为培养和搭建敏捷项目经理体系，光环ACP敏捷项目经理认证是最好的选择。敏捷ACP认证适用当今灵活多变的项目环境 ，帮助学员获得敏捷开发实施的全景思维，塑造敏捷领导力，是新时代项目管理从业者的驾照，敏捷Scurm+2.0时代，光环携手SAFe敏捷实施体系打造中国优秀的项目经理。
一、分享师资：王立杰老师
【主讲名师】
京东首席敏捷创新教练，因出版《敏捷无敌》，江湖人称无敌哥，产品创新、敏捷开发、精益创业爱好者、推广者。京东“京芽”创新平台创新教练，京东众创学院、京东云创空间《从0到1商业模式快速探索》课程特约讲师，曾经指导如下京东团队实施敏捷转型：京东到家、京东Go专享、大件仓储、京东万象数据交易平台、京东旅行、朋友购、京东火车票、无人仓、京东大数据部、京东内部招聘平台等；
曾经在ScrumGathering、敏捷中国、敏捷之旅、光环千人敏捷峰会、51CTO、TiD等大会做过多次演讲，是TiD大会2014年十大最受欢迎讲师。
二、活动详情
讲座时间：2017年08月06日（周日）14:00-16:00
讲座地点：立水桥中东路398号中煤建设集团大厦东门3F
适合人群：项目经理/产品经理/PMO/敏捷教练/架构师/研发工程师/测试工程师/QA/运维经理/已经实施敏捷的人士
三，核心分享模块
1、京东敏捷转型概况
2、四步转型法
3、产品级敏捷MoMoKo模型、
4、影响地图
5、用户故事地图等
全面了解敏捷如何在版本发布周期快、需求不确定的情况下，快速的响应用户需求、提升软件开发质量、真正的实现业务侧敏捷。
四、讲座流程：
第一部分：PMI-ACP认证介绍（10分钟）
第二部分：《京东敏捷转型实践分享》主题分享
第三部分：问答互动环节
第四部分：现场咨询环节
