入职开始2个月左右，手上接了一些师傅给的简单产品，产品都是做了很多年的成熟品，有一部分产品在代加工工厂进行生产。因为职位是产品品质小组负责人，所以虚拟的也算带着一个质量团队。

       说起来，职位上是这个质量团队的leader，但团队里都是有着工作经验的“老同志”们，我这只菜鸟，只能礼貌而微笑，一旦出了问题，还得这些技术咖们上线去解决呢，跟着上线、边看边学、做好陪聊、谦虚高捧、记好笔记、整理好信息组织邮件、发好报告。。。。。我把自己定位成服务岗。现在回看那段时光，也许正是由于没有任何实质工作的协调leader岗位，才让我一个入职时自我介绍都颤颤巍巍的人，变成现在八面玲珑，见仁见智的看起来外向的家伙。

       团队里面一位质量工程师，要去外包工厂做常规的Audit，师傅提醒我说，可以借着这个机会去看看自己负责的产品所在的工厂，我小心翼翼地跟马老师申请，她非常愉快的支持了这个申请。比我早来一个月的师傅，本科毕业后在国企工作了一年，后来考到香港去读研究生，我们两年龄相仿，但实际工作中，明显看到他处处都很成熟（比起自己），当时年轻，往往到这些点上总觉得自己能力不够，自卑和嫉妒的情绪自己也分不清楚，所以，虽然我们同桌3年，但关系也仅限于一般的同事关系，这和我内心隐藏的那点自卑和嫉妒是有关系的。回看十年前的自己，真是幼稚、莫名自尊，这种作风，其实让初出社会的自己，在职场上和感情上都遭受了重大挫折，丧失了很多机会。 年轻不再，成长的路上，我自感慨，比很多人晚了几步，现在的距离已经如复利一样，很难再追回了。

      在我现在这个新环境中，成熟期的优势对比非常明显，从进入这里的第一天起，就知道欣赏他人优点的价值，我能从每一位富有明显特色有点的同事身上求取自己缺少的点，组合成自己需要的面，真心赞美他人，虚心求教，所以，虽然行业不同，环境不同，即使初来乍到，依旧形成了自己与人为善、全面妥帖的风格。那个初入职场时需要几年时间养成的风格，在这里，几个月就已经全面铺开了。 因为，年轻不再，年轻时交的那些学费和时间，现在已经融入了我的人格特色中。

     回到第一次出差这个时间上，那位质量工程师是一位中年同事，从计划出行开始，就非常有趣。我们约定好时间、班次后，我正常下单买了来回的动车普通座位车票，到了车站快上车时，他上了商务舱，到了目的地后，我小心地询问他座位的事情，他跟我说，出差他从来都是买商务座，这个距离又不远，差不了多少钱，公司不会在意的。回程的票，他同样买了商务座，劝我退票重新买，我笑笑，说算了，都已经买了，不换了，麻烦。 其实，从这一次出差开始，后面有无数的出差出国情况，但每一次，我都是买正常车票机票，从未听从过这位师傅的劝诫，商务座出行过。有一些原则我一直在默默地遵从着，比如开车不夹塞、比如不往窗外仍垃圾、比如垃圾一定会扔进垃圾桶、比如过马路不闯红灯。。。。。这些看起来很傻的行为，或者用马先生说的不适合生活在中国的行为，我却执拗地认为，它们是不能打破地坚守，是不可撼动的自尊。

       出差两晚三天，每天中午都有乙方请可吃饭，晚上都有项目内的乙方工程师作陪，竟然还有打台球这一类的娱乐活动。 那个平时在公司里非常普通的质量工程师，在这里，让我见到了甲方的“尊贵”，车接车送，初入餐厅、台球厅，被乙方的领导和工程师们尊敬地对待着，在产线巡视时地气势，是我有点惊讶和震撼的昂首挺胸，每一个发现都被小心翼翼地回应解释。 我跟在他后面，像是个小跟班，也卷入这场游戏中，我印象特别深刻地一个小事，在去台球厅地路上，我看到一个卖水杯的地摊，像平时一样挪不开步子，选了两个，立刻就有我叫不出名字的乙方同事迅速把钱给付了，吓得我不敢再停留。 这两个水杯到现在都还在家里，每次看到它们，我都会想笑，那个别人抢着为我付钱的时刻，人生中再也不会有了吧。

      现在，在软件行业，我们称甲方为甲方爸爸。短视频上有个搞笑地吐槽：怎么能称甲方为爸爸呢？ 爸爸在家庭中是多么辛苦而卑微地角色，我们对待甲方，真是捧在手里怕摔了，含在嘴里怕化了，分明就是孙子的尊贵啊，所以我们应该称甲方为甲方孙子。。。。。。

      从业十年，无论是前8年的通信行业，还是现在的金融IT行业，好在一直是甲方，没有经历过乙方爷爷们的卑微。在现在的团队中，正是因为过往甲方的经历，让我越发提倡平等，对自有员工和外包员工，我们需要做到一视同仁，至少观念上需要如此。离开了这个舞台，谁又是谁的爸爸？