管理者的目标必须是“将股东价值最大化”,这一想法源于经济学家于20世纪70年代提出的“代理理论”(agency theory)。然而,公司的决策者把股东利益放在第一位是错误的。因为股东利益不一定符合公司长期发展的目标。比如股东短期拉高股价然后退出套现的行为,对企业来讲就是一种伤害。
衍生到微商,亦是如此。
我一直主张微商企业作为一个平台而存在,只有大家在这个平台上赚到钱了,活的好了,品牌和企业才有长期发展的可能性。
可悲的是,很多微商企业创始人都是土老板作风,把企业当作提款机,注重眼前利益而非长远目标,注重个人收益而非代理利益。靠炫富来做品牌营销和企业公关。
这样的品牌,对于代理来讲,不是资产,而是负债。