著名的投资人沃伦·巴菲特解释过他成功投资的秘诀，只有短短一句话：“别人恐惧时你要贪婪，别人贪婪时你要恐惧。”可是偏偏很多人不信，等到股票狂跌才急迫地抽身而出。
我们什么时候决心减肥？穿不下去年的裙子时。我们什么时候开始戒掉坏习惯？体检查出各种指标不合格时。我们什么时候决定和孩子好好谈谈？当他们惹事犯错时。
我们一直在等待，直到事情一发不可收拾，才开始危机管理。
今天的我们不想再坐以待毙，因为世界变化太快，我们已经没有足够的反应时间，等到最后一刻去改变。
丹尼尔·伯勒斯是一位未来学家，也是科技发展领域的咨询大师，他专注于科学和创新领域的长期发展趋势，并且为世界500强的企业发现创新机会、解决经营难题。他与畅销书作家约翰·戴维·曼一同合著了《理解未来的7个原则》，以大量案例和方法论的形式告诉读者如何看到不可见，做到不可能。
读完书后，为了理清思路，我做了一个思维导图。
1、过去不会重现，我们只会涌向一个截然不同的世界
在资本主义经济的发展过程中，经济危机是周期性重演的，自1825年英国第一次发生普遍的生产过剩的经济危机以来，随后发生危机的年份分别是1836年、1847年、1857年、1866年、1873年、1882年、1890年和1900年。在资本主义自由竞争阶段以及向垄断资本主义阶段过渡时期，差不多每隔十年左右就要发生一次这样的经济危机。而在第二次世界大战后，由于政府加强对经济的干预，采取一系列的反周期措施，情况发生了些许变化。
如今，《理解未来的7个原则》中提出“经济变迁是周期性的，所有的衰退都是暂时的，情况会好转，但复苏不会到来，过去不会重现，我们只会涌向一个截然不同的世界。”这让我想起我们国家20世纪90年代的下岗潮，因为在那个年代我的爸爸、邻居阿姨等等都是这一批“光荣”下岗的人，不过二十多年过去了，有人早已再就业养活一大家子人，有人因为没有其他技艺浑浑噩噩的过了这么多年，当然也有放手一搏进入商海获得财富自由的人。面对着时代的变化，下岗好比就是事业上的“失败”，但如同书中所说“失败最大的问题不是失败本身，而是我们常常慢动作体验失败，拖了几年甚至几十年，导致我们故步自封、裹足不前。”
那么，今年的武钢、宝钢等钢铁行业的大裁员似乎又刮起一阵下岗风，我们到底是要去感叹经济不景气、时代变化快，还是着眼未来，停止自己的“慢动作失败”呢？
2、你不去做的，别人就会做
变化意味着做同样的事情，只是与别人不同。变革意味着做完全不同的事，而这场变革你不去做，别人就会做。在信息爆炸的时代，我们如何从大量数据中提取有价值的信息以此洞察先机，引领市场变革呢？
作者提供了这样一张图：
当我们得出一项结论时，需要严谨的数据做支撑，而网络技术的爆发性成长使数据和信息不再是稀缺品，在时间管理如此流行的今天，时间才是越来越值钱的。为他人提供价值，分享知识和智慧而不再是一堆不明所以的数据和信息。
《理解未来的7个原则》中提到一条新的关于企业的法则：“给予客户目前无法实现而一旦实现就会想要拥有的能力”。乔布斯之所以被称为伟大的人，就是因为他曾引领了一次次市场变革。iPhone的诞生，宣告手机行业进入触屏时代，人们能随时随地地连接互联网。而iPad的诞生，则打破了传统笔记本行业的“呆板”，使笔记本产品更便捷、更休闲。顾客并不知道自己想要一台iPhone，直到苹果递给他们。
3、忽略竞争，把蛋糕做大
在旧的原则中，价格和质量是竞争的两大要素，只要你能比别人做到更便宜或更好就能捍卫自我利益。而新世纪的企业组织不屑于竞争，因为他们已经跨越竞争，重新定义了经营业务的每一个环节。
当亚马逊、当当等网站比线下实体书店的书折扣更低时，实体书店是否就没有存在的意义呢？想想最近炒的火热的方所和钟书阁，就知道这个答案当然是否定的。书店不仅仅是买书的地方，更是提供了一个可以放松、阅读和学习的地方，书店带给客户的体验不单单是体现在价格上，环境氛围的营造必不可少，真正的竞争点是价值创新。
时下流行的在线学习和分享经济正是忽略了传统竞争，我们先把蛋糕做大，再去想怎么享用吧。
4、应对当下还是审视未来？
如果你读完《理解未来的7个原则》，学习并了解了远见力，但依旧只是回去应对当下的问题，忙于让自己脱离眼下的危机，看来你还没打算认真审视未来。书中提出，如果我们的下半辈子都属于未来，那么应该每周抽出一小时去思考未来，并把每周的这一个小时称为明日实验室。
在明日实验室里，将现实的顾忌抛在脑后，从远见力的七个触发器入手：
1.使用硬趋势预测将会发生什么；
2.基于你所知的未来，确定策略；
3.利用技术驱动型变革发挥你的优势；
4.跳出你面临的问题；
5.看向没有人关注的方向，做没有人做过的事；
6.用强有力的新方式识别并利用你的独特性；
7.主导未来，否则别人就会指给你一个未来。
由于我们对现实世界的有限认识，常常会创建无形的监狱。那么，远见力就是弥补思维盲点、跨越思想边界、把握未来机遇，甚至是先发制人的利器。前文已经提到了一条全新的黄金法则：“你不去做的，别人就会去做。”还有另一条，那就是“只要有可能，必将会实现。”
