默默的说一句,我今天已经在为同一家环保机构默默的又服务了3个小时,然后他们强调了几次我这样的服务是免费的。他们即将到来的展览,我颠覆了他们所有的想法,给出了用贴有资源、商品、垃圾、捡垃圾的人的盒子来塑造圣诞树的策展方案,连每个面的图片应该什么风格都想好了。他们说创意是免费的。我实在是很想做成这件事情,所以邀请成为策展方之一。据说,他们只放了2个听上去来头比较大的作为合作单位。
这个时候,我发现其实看上去的免费服务,本来计算的价值是按照服务的时间乘以单价来计算的,但是当变成了策展方之一之后呢,这个服务就变成了知道这件事情的人数*吸引单个人需要耗费的金钱(在公益领域也有相应的价格哦,例如,为想要做CSR的企业惠及1个儿童的单个成本大约是20元,其中渠道的钱大约是2元钱)。我开始打起了小算盘,这件事情出了当下的效应,假设这个展的流量是:2000人/天*7天*2=28000元。嗯,这么想着我觉得我赚了很多哦!
换个角度看,似乎环保机构就很不划算了,本来其实对方蛮可以付一半的钱,然后不让我出现在策展方里面来。但是放我进来又不损失它什么,但作为一家没有名气的公司并不给他们加分,就机会成本来说其实就不小了。如果从机会成本的角度看,环保机构本来可以借由投入的人力、财力来做一件更具有影响力的事情(这个影响力本身也是可以测算的)。都是免费惹的祸……
去除环保机构,单单看环保,其实也蛮烦人的,总是很容易的就吸引很多的关注,消耗很多的注意力,但是呢,这些注意力转化为切实行动的概率并不高,这个本身就是最大的浪费。