你的问题是什么？
思考一些你非常希望结局的问题。如肥胖流行病，气候变化。现在问问自己，你认为其中的问题在哪儿。十有八九，你的观点是深受大众媒体影响的。大多数人没有时间，或者也不想深思这些大问题。我们更倾向于听别人怎么说，一旦产生共鸣，便将自己的认知附近在别人身上。此外，我们更关注问题中困扰到自己的部分。所以在很多时候，当你变换问题时，寻找答案的方向也将不同。
更广义的说:不论你想解决的问题是什么，请确定你不是在专攻动静较大、吸引你注意力的环节。在你倾入所有时间和资源之前，恰当地定义问题至关重要，若能“重新定义问题”则更佳。
大胃王比赛，相信大多数人都不会陌生。而在纽约康尼岛举办的内森国际吃热狗大赛，更是大胃王比赛中的“超级碗”。日本选手小林尊第一次参加这个比赛就横扫全场，并创下了新纪录。你猜他吃下了多少个热狗？当然，原纪录是27～28个，可是他吃了50个。50个！也就是每分钟吃下4个多热狗，并持续了12分钟。不过你首先应该知道当时小林尊23岁，瘦弱。之后，小林尊连续获得五届康尼岛大赛冠军，他之前的选手最多连赢三届，更别提连续六届了。那么身材削瘦的小林尊是如何训练的呢？
小林尊发现，康尼岛大赛大多数参赛者用的是相同的策略，或者根本称不上策略，也就是普通人在后院烧烤时吃热狗的快进版:拿起来，塞进嘴里，从头嚼到尾，再喝口水送下去。小林尊在想，还有没有其它的方式。多次尝试后他把热狗掰断后再吃，让手帮忙做了些嘴巴的工作，这种方法后来被称作“所罗门法”—名字来源于《圣经》中的所罗门王—他威胁这要把婴儿分成两半，来解决两个女人同认一个婴儿为子的纠纷。他把肉肠和面包分开吃—传统吃法是面包和肉肠一起吃，他可以先吃被掰成两段的肉肠，再吃面包。但吞面包是个问题，于是小林尊进行了不同的尝试。他一手往嘴里塞入已被掰断的肉肠，一手把面包浸入水杯，然后挤出多余水分，再把面包塞入嘴里，吃湿面包让小林尊在吃热狗的过程中不会感到口渴，这就节省了喝水的时间。试过不同的水温后，发现温水最适合，能够帮助放松咀嚼肌，他还往水里加入了植物油，以助吞咽。小林尊更是用摄像机记录自己的训练过程，认真记录数据，试图发现抵消环节或每一毫秒的浪费。
不难看出，小林尊之所以会取得如此辉煌的成功，是因为他重新定义了问题:我怎样才能吃更多的热狗？→我怎样才能让热狗更容易下咽？他对这个问题进行实验，不断优化策略。重新定义了问题后，他才发现了一系列新的答案。
从小林尊身上我们还可以学到第二点，关乎我们接受或拒绝接受的极限。因为小林尊在第一次参加比赛之前，拒绝承认康尼岛大赛当时27~28个热狗记录的合理性。著名神经学专家罗杰·班尼斯特说“大脑是最关键的器官，而不是心或肺。”，他也是第一个在四分钟内跑完一英里的人。所以下次当你遇到障碍时—由不具备你那样的想象力、动力和创造力的人强加的障碍—请仔细考虑忽视它。解决问题已经够难了，如果事先你就判定无法做到，那就是难上加难了。行动之前先清除掉别人以为的不可能，再去行动。
