我是昭君，我想记录我与书店的点点滴滴，今天是我每日一篇文章的第82天。
今天看到的一篇文章带给我一些启示，正好和之前一个想法不谋而合。
书店现在是4.0版本，除了一些常规的书籍产品饮品，文化相关的一些东西都可以融合。另外最重要的就是书店带来的空间和时间价值。
今天和大家分享的“时间”定义有点不一样，是真正的“时间”。
老罗说过：时间是一个战场，每个人一天的时间只有24个小时，这是一个固定的池子。
时间会变成各个行业竞争的终极战场。
什么意思？
就是所有的行业不管是电影、游戏、休闲、度假，还是什么直播、短视频，不要以为还有什么行业的壁垒，每一个行业都是在这个时间战场当中要自己的一杯羹。
现在所有的新兴产业，本质上就是既要你的钱，还要获取你生命当中的一段时间。一个书店，咖啡馆和一个出版社、一个度假酒店和一个游戏，本质上他们都是竞争对手。
有人说，所有争夺时间的企业都是我的竞争对手，游戏业大佬也讲过这样一句话，我们游戏行业互相之间的竞争，那算什么竞争，我们要抢的是体育业和娱乐业的生意。
我们经常讲，要赚趋势的钱，把握趋势大于优势。
我们发现很多公司通过抢占用户的时间来赚钱，能够占用用户时间多的公司在大把得赚钱，比如抖音、微信等。
这种对时间的看法成为我们观察商业的一个全新角度。
之前经常有书友来了会说，周末孩子的课外班特别多，排的满满的，书店的活动经常参加不上。每周能有两三天到书店看书就不错啦！所以有个有意思的现象就出现了，周末节假日反而没有平常人多。
就像一个辅导机构说，之前经常有各大督导机构联合，比如英语画画音乐等等，但殊不知其实他们也是变相的竞争对手，孩子的时间是有限的，周末两天，选择了这个课外班必然会减少参加另外一个的时间。选择课外班多的孩子来书店的时间更是一点点。
我们樊登书店长治店定位社区书店，好多书友离我们比较近，周四晚上的樊登小读者故事会好几个小会员都是参加完课外班，赶紧赶回来参加我们的活动。还挺让我们感动的。
那书店除了情怀之外，我们如何赚取时间的价值。
1.让书店更具吸引力，增加书友的粘性。书店除了能给大家提供书籍文创饮品等，还能够让书友在这儿可以坐一坐，哪怕不消费，都可以在这停留一会儿，得到温暖，得到鼓励，得到放松。
2.书店的活动含金量高，有的沙龙是免费的，但是要保证来参加的书友觉得来后是值得的。书友空出来两个小时来参加，觉得这两小时物有所值。
3.定期服务回访会员，可以对我们书店有及时的反馈。方便我们第一时间了解情况，明晰下一步的方向。
时间的朋友，赚时间的复利。
从一开始，到现在，从未改变过。
做书店又何尝不是如此。
