我们每天从早上睁开眼睛开始，都需要做出大大小小的决策。
闹钟响了的时候，是立即起床，还是再睡五分钟；
中午是吃面条还是吃盒饭，仍是对着菜单纠结半天；
临近下班的时候，手上的工作没有做完，是加个班做完还是第二天上班再继续做，你也许对此犹豫不定。
《慢决策：如何在极速时代掌握慢思考的力量》一书的作者指出在这个快速变化的时代，延迟，能让我们做出更好的决策。
01 延迟决策
延迟决策，即在决策之前，多一点思考时间。譬如，小李大学毕业后，有创业的想法，如果他在没有做过市场分析之前，草率的决定创业项目并进行大力投资，那么失败的机率也比较大。如果，他给自己留出充足的决策时间，采集市场数据，拟定可行性方案，并找同行业有经验的人士请教经验，那么，这样的周祥的延迟决策，将会增加他成功的机会。
当然延迟决策也不是无限延迟，我们也要考虑时间成本，尽可能的计划周祥之后尽快决策，将延时量降到最低。
02 有效道歉
有时候，我们在无意之中，会不小心伤害到身边的人，我们需要用道歉的方式来修复关系。
道歉也是有章法可循，不是一句简单的对不起就完事了，真诚的道歉，对方是能感受得到的。
道歉的顺序分为：认错、解释和补偿。
举个例子。你最近工作很忙，没有时间去参加孩子的文艺演出，孩子因此感到很伤心。你不妨试着这样和孩子沟通：
”宝贝，妈妈知道你一定因为妈妈没有去看你的演出而很难过，妈妈对不起你。因为最近妈妈在参与一个重要的项目，等这一阵子忙完，妈妈决定带你去你最想去的城市玩两天来补偿一下你，你觉得怎么样？“
孩子听完你的真诚道歉后，估计就没那么难过了，很快就会云开雾散喜上眉梢的。
03 拖延的决策
拖延，并不是什么时候都是坏事。比如，当你心情不好的时候，拖延决策反而是一件好事，避免了因为冲动而做出错误的决策。
不当的拖延会影响到我们的工作效率，对此，我们可以制定一个拖延标准，先把要做的事情列出一个清单，然后欺骗自己只要把那件最重要的事情做完，其它的事情不用做了，鼓励暗示自己客服拖延，从最重要的事情做起。
