当我今天吃完早饭还在站着消食的时候，看了一个TED《如何掌控你的自由时间》，然后就被主讲人Laura Vanderkam的观点给吸引了。
生活在快节奏的现代，我们有太多的理由来为自己辩解，为什么我们没有时间去做一件事情。
因为“我工作时间长”、“我要加班”、“我要做家务”、“我要带小孩”......这些理由都听起来理所应当。但是实际情况是，我们只是没有那么想去完成一件事情而已。
一周有168个小时，除去睡眠和工作，我们还有足够的自由时间去做自己想做的事情。据研究调查，那些声称自己每周工作75个小时的人，与实际工作时间误差有25个小时。
时间的弹性非常大，Laura Vanderkam做了一项时间日记的项目，研究了许多忙碌女性的1001天时间记录。其中有一位记录者家的热水器坏了，家里发起了水灾。因此这位记录者请来了水管工、找了专业清洁团队等等。一周有7个小时花在了这个事情上面，也就是平均每天1小时。而如果在最初的时候，问她：“你能每天抽出1小时来当导师吗？做社会活动吗？”她肯定会说：“你疯了吧，你不知道我有多忙吗？”
所以，Laura Vanderkam得出了一个非常有意思的观点：
时间管理的关键，就是对待重要的事像对待坏掉的热水器一样。
别说我们没有时间去做一件事情了，时间是一种选择，“我没有时间”，通常意味着“这事不重要”。就算你天天加班，累得像狗，如果告诉你：只要在简书上更新一篇1000字的文章，就给你1万块钱，不管再忙，你也会挤出时间来写的。
有太多的人抱怨时间不够、岁月匆匆了。但是，我们应该活得清醒，我们应该做自己人生的主宰者，告诉自己：我做的每件事，花的每一分钟，都是我的选择。
Laura Vanderkam说：
并不是通过节省时间创造想要的生活，而是先创造想要的生活，然后时间就自动节约下来了。
那么，我们该如何确定，什么是重要的事情呢？Laura Vanderkam给了我们建议。
首先，我们需要分析哪些是重要的事，一从工作的角度，设想自己到了明年年底写年终绩效评估，我们做的哪三到五件事让我们表现优异？是完成了大项目组织策划？促进了公司标准化流程建立？还是谈成了一个大单？
私人生活也是。我们做的哪三到五件事让一年如此精彩？给了父母什么惊喜？是否有了另一半？是否与朋友的关系日益亲厚？
有了这些，我们就有了明年要努力的六到十个目标，接着我们这些目标分解为可行的步骤。
我们对待重要的事情就像对待那台坏了的热水器一样，把它们写到日程表的第一栏，最重要的事情，永远要最先做！可以利用周五下午被经济学家称为“低机会成本”时间，这个时间我们可能并没有太多心思工作，不过，却是很好的规划时间。给自己列一张三栏优先顺序表，工作、感情、个人。这个三栏优先顺序表提醒我们，应该有些事是三种类型都包含的，比如提升个人能力、成为一个更加优秀、更加温暖的人。然后计划下周安排，看可以把这些事安排在什么时候，这样，我们永远都是在做最重要的事情。
最后以Laura Vanderkam的一段话结尾：
时间总是有的，就算我们再忙，还是有时间做最重要的事。而当我们关注重要的事情时，我们就能用我们拥有的时间，打造我们想要的生活。
