用人之道包括三方面的内容:
第一:如何做领导?作为领导人或者管理者,应该具备哪些基本的德行,能力和素质。
第二:领导如何招聘和选拔人才,如何合理地安排和使用人才。
第三:领导和员工相处之道。领导在日常工作和生活中应该如何掌握与员工相处的分寸和度。
第一:领导应该具备的德行,能力和素质:
1:德行
厚德载物,德不配位,必有灾殃。这是恒久不变的大自然规律。
有德者,必有其财;有德者,必有其福;有德者,必有其位;有德者,必有其寿。
有德此有人,有人此有土,有土此有才,有才此有用。德者本也,财者末也。
如何积德:
做任何事,上对得起天,下对得起地,中间无愧于我心。
到任何时候,不做违背国家法律法规的事情;不做违背自己良心的事情,不做伤害他人和社会的事情。
从家里起步,为他人着想,为他人服务,方便他人,利益他人。
2:冷静
心静,心定,心不动,智慧才能现前。(一盆清水像一面镜子能照清一切事物,谁搅乱了就什么也照不清了)
时刻保持冷静,不慌不乱。你有你的千方妙计,我有我的定海神针。泰山压顶,如如不动。
人来了,我就接待人;事来了,我就处理事;问题来了,我就解决问题。我心不动。
3:心量
心有多大,格局就有多大;心有多大,人生的舞台就有多大。心有多大,人生的成就就有多大。
将军额头能跑马,宰相肚里能撑船。
扩大心量:人立于天地之间,头顶苍天,脚踏大地。人效仿天地的德行,包容接纳和温暖一切人。没有差别,不求回报为一切众生服务。
4:一身正气
相由心生,腹有诗书气自华。心正,言正,行正,身正,气正,一身正气。
养成良好的行走坐卧习惯。站如松,坐如钟,行如风,卧如弓。
5:反省精神
人无完人,只有不断地反省和总结自身,才能不断进步。
君子有九思:视思明,听思聪,色思温,貌思恭,言思忠,事思敬,疑思问,忿思难,见得思义。
第二,领导如何招聘和选拔人才,如何合理地安排和使用人才
1.选拔人才:子行三军,则谁与?暴虎冯河,死而无悔者,吾不与也;必也临事而惧,好谋而成者也。
2.合理安排和使用员工
用人扬长避短,合理安排:君子不可小知而可大受也,小人不可大受而可小知也。
用人所长,则天下无不可用之人,用人所短,则天下无可用之人。
用人不疑,疑人不用:名不正则言不顺,言不顺则事不成。
第三,领导与员工相处之道。
提升自身的德行,能力,气质和风度:以势服人不如以理服人,以理服人不如以德服人。
种因得果,人心换人心:君使臣以礼,臣事君以忠。君之视臣如手足,则臣视君如腹心;君之视臣如犬马,则臣视君如国人; 君之视臣如土芥,则臣视君如寇仇。
保持距离和分寸:唯女子与小人难养也,近之则不逊,远之则怨。