我在 2015 年离开 TW 公司， 加入 ShenzhenWare，又在 8 个月后回到 TW，跟两本书关系极大。
它们是：
两本书都属于盖洛普系列，盖洛普是何方神圣呢？
乔治·盖洛普（Gallup GeorgeHorace，1901—1984）是美国数学家，抽样调查方法的创始人、民意调查的组织者，他几乎是民意调查活动的代名词。
盖洛普的机构，因为成功连续预测美国总统大选而声名大噪。
什么是优势运动
盖洛普系列的基础是优势理论：
- 人的精力是有限的
- 精力投入在哪里，成果就在哪里
- 之所以有长板和短板，跟你的兴趣有很大关系，短板往往不是你的兴趣所在
- 提升长板会更有兴趣和成就感，而且效率更高
受木桶理论的影响，以前我认为人的一生就是不断补足自己的短板。
而优势运动却告诉我们，长板决定了团队的上限。
在团队中，每个人可以避开短板，找优势互补的人合作。
这让我想起，以前有个咨询师同事，经常被吐槽 PPT 做的很烂，但他根本不在乎，他知道自己的长处在哪儿，客户也为他的长处买单，而不是他的 PPT。
发现你的优势
2015，TW 筹建深圳办公室，内部竞聘办公室负责人，我也报名了。
第一轮，HR 就发了这么一本书，让所有候选人做测试。
这本书售价 128 元，当时第一反应是，怎么这么贵。
书里的文字不多，除了前面优势运动的介绍，都不用看。
优势运动把人的天赋优势归结为 34 个主题。书的最大作用是，里边有个线上测试的验证码。
我拿着这个验证码登录到官网，做了接近两百道选择题。
然后系统计算出我的五大优势，生成一个报告：
- 行动
- 交往
- 积极
- 战略
- 沟通
当时，我工作不是很顺利，正好朋友创业拿到了天使投资，邀请我做技术合伙人。
我一看，我的五个优势不正适合创业吗？
创业你得制定战略，采取行动，通过沟通招募人才和销售产品，在艰难的时候，用积极的态度影响团队，和内外各种角色交往。
后来，我就去创业了。
发现你的职业优势
到了 2016 年，创业并不如当初想像的那么顺利，公司业务往媒体和活动策划方面调整。感觉技术对于公司发展并无太大帮助，工作上没有什么成就感。
当时出于研究社区类产品增长的目的，业余创立了软件匠艺社区，然后我从社区分享和组织活动中，获得了极大的成就感。发现了我对培养人的兴趣，我就想要不我去全职搞社区吧。
后来不知道什么机缘，发现了一本书：
它把一个人的职业优势总结为 9 类，我测出来最适合我的职业是：激励师和教师，对团队最大的价值是传播学习的能量。
这更加肯定了我的想法。然后我就加入了目前这个团队，半年多来，事实也证明，我很享受现在做培训、教练的工作。
从学员和同事的反馈中，也证明了我擅长做这件事。
以上两本书颠覆了我的认知，影响了我的职业选择。
我也真心地推荐给你，希望对你有所启发~
