每个人对待工作的态度是不一样的。
想开心就管好自己做的事情,这个很简单,也是大部分技术人员选择的路,这也是技术转管理难点之一。
想做事就需管好一群人,不要让周围的人拖了后腿,坏了工作的气氛,这里需要运用规范和治理。
想开心的做事就需要找一群志同道合的人,或者自己把他人培养成志同道合。
每个人追求的不一样,有些人就是以及时享乐的目标,且努力去实践的,不是说不好,但如果你是想做事更或者是想开心的做事,就不需要这样的人在团队,当不需要这样的人时,该如何处理呢?
每个人对待工作的态度是不一样的。
想开心就管好自己做的事情,这个很简单,也是大部分技术人员选择的路,这也是技术转管理难点之一。
想做事就需管好一群人,不要让周围的人拖了后腿,坏了工作的气氛,这里需要运用规范和治理。
想开心的做事就需要找一群志同道合的人,或者自己把他人培养成志同道合。
每个人追求的不一样,有些人就是以及时享乐的目标,且努力去实践的,不是说不好,但如果你是想做事更或者是想开心的做事,就不需要这样的人在团队,当不需要这样的人时,该如何处理呢?