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【老板的人力资源管理187】老板要做家长吗？
企业文化建设过程中，有时为了加强凝聚力，提倡家庭般的企业氛围，老板会像家长一样自处，表现出对员工无微不至的关怀；事无巨细的过问；遮风挡雨般的庇护；日夜操劳的奔忙。日久发现，员工未因老板的这份初心改变，照样会怠工、抱怨、离职以及缺乏忠诚度。
实际，老板NO MEANS家长，企业也绝非家庭。两者从组织构成、成员关系、运行规律都完全不同。“企业家长”或“组织老大”属于”公共职能”，关怀、理解、支持与服务仅仅是老板或CEO组织职能其中之一，还有几个需要承担的职责。既领导者要做“首长”指引企业方向，确定战略和目标。同时要做“师长”，成为企业导师，培育人才、传承文化，再次才是“家长”支撑、关怀与情感链接。
企业文化需要建立在规则基础上，有所约束，才是正道。
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