激活团队一步走
之前和川师兄商量的关于团队考核的改制。希望逐步引入更多对话和“利益相关者”可协商的元素。和川师兄一起讨论我们的这次新玩法的介绍时，我提出，期望描述信息可以更鲜活一些，川师兄脑子特别有创意的写出了我们想要的一稿，根据反馈又不断迭代了几个版本，最后出来的版本达到了很好的效果，其中有两句，很有意思:
- 期待着，团队每一位小伙伴都能成长为那个独一无二，无可替代的你
- 伴随着，团队小伙伴每一个人的成长，期待着我们的团队成为最棒的团队
期待着，新的一些变化在团队慢慢发生。
激活项目核心角色一步走
项目今年的改进亮点其中之一，是关于“需求实例化和MFQ”，除了这种实践上的变化带给我们的好处。最大的变化是把项目类似客户代表的角色圈进来。他不仅主动承担了需求COP的负责任，今天还做了第一场的活动。
整个场域里的能量很棒，远比前一次和几位BA一起晚上讨论需求流程的能量场要强太多。
感受到现在各位BA关于我们的需求方面的改进的理解和认识越来越到位。看到大家结合实际情况，本着用最小代价解决实际问题的选择，一起定我们的特性DOD，讨论的过程，也是大家思维碰撞的过程。
很喜欢这样的能量场，期待这样的变化在身边越来越多的发生。
图片发自简书App
