先请大家思考一个问题：《高效能人士的七个习惯》这本书售价30元左右，市面上一个优秀的培训师同名培训课程，售价大概在3万左右一天。这其中的差别在于哪里？
其实核心知识点是一样的，但通过培训师现场的引导、促进学习者内化，能让学习者更好吸收。独自看书，很多人看了很快就忘记了。那有无自己读书能达到如培训师几万的课堂效果，能思考、内化进而解决自身实际的问题的方法呢？
还真有，这就是我今天要给大家分享的书，赵周的《这样读书就够了》。
核心内容主要有以下三个方面：
第一，个人如何通过便签学习法，解决自身实际问题。
第二，个人构建属于自己的知识体系的三个方法。
第三，如何当好拆书家，通过现场RIA学习法，让组织培训更高效？
一、本书的适用范围与相关背景介绍
如果你有以下类似的困惑，强烈推荐你读书前先读这本书。
觉得自己读了不少书，道理懂了很多，但是真正执行提升的成长很少；
一本书没有读完，就觉得没有读好这本书；
读书没有体系，都是东看一本西看一本，随性派。……
你需要读读这本书。
对很多人尤其是职场人来说，读书更多的是为了解决自己实际面临的问题，比如如何与上司同事沟通，如何提升自己的表达力、逻辑思维，如何更科学的养育孩子等等。这本书介绍了一种拆书法，主要是针对致用类图书，如《高效人士的七个习惯》《金字塔原理》《精力管理》具有工具和方法论的书。
作者赵周，阿里巴巴前内训师，在这本书的影响与实践下，目前全国各地成立了多个拆书帮，定期举办多种关于拆书的线下活动。其中拆书家还分类为一级、二级、三级，在各种学习型组织中，都可以听闻拆书帮的消息，许多参与到线下拆书活动的人总表示深有收获。
二、个人如何通过便签学习法，解决自身实际问题
对于我们成年人的学习来说，有效学习有五大公理：自我导向、关联经验、强调实践、解决问题、内在驱动。读书是重要学习方式，拆书法便是基于这些学习公理，用于最终解决问题的方法。核心观念在于：读到触动自己的地方时，不断的思考，这和当前我有什么关系？
个人便签学习法：准备3种不同颜色的便签，当你读书看到一个点有触动时，停下来，分别写三张便签。步骤如下：
I便签： 用自己的语言重述读的这个点。
A1便签：描述自己的相关经验，关于这个点自己做的如何，什么水平，举个例子。
A2便签：我的应用，也就是针对这一点，我的下一步目标与行动计划是什么。
读完一本书，如果你有十多个点有触动，那么一本书下来你可以写几十张便签，最后根据这些便签，逐步归纳，形成自己的知识体系，还可以把A2便签贴在冰箱上，对照平时的改进，这样知识就转换为你自己的进步与在实践中的改变。
三、个人构建属于自己的知识体系的三个方法
好书本身就有自己的体系，为什么还要费劲的构建自己的体系呢？
答案有三个，第一，书中的知识体系与你无关，别人的手法不是按照你脑袋的吸收方式写的；第二，作者不如你自己清楚自己的实际问题；第三，只跟随书中体系，容易导致你忽视自己实践经验与学习动机。总之一句话，书中的体系再好，不转为自己的体系，解决不了你的问题。
说说搭建自己知识体系的三种思路：
1.从自身问题出发。以我自身为例，当我想更好的管理我的金钱，未来赚更多的钱，我目前的财富状态还没达到我想要的程度的时候，我就定位在财富管理主题阅读，一个时期内比如3个月内，看了如《小狗钱钱》《穷爸爸富爸爸》《30年后拿什么养活自己》《财富自由之路》《从月薪300到财务自由》《买基金为自己加薪》……逐步研究和实践基金定投、寻找理财产品、注意开源节流等。
2.从点到网。也就是说平时看的书、读的互联网文章、视频，有灵感和触动的，要学会收藏、分类、归集为文件夹，按照金字塔原理、思维导图一样分类；如读完一本书，写了100多张便签，这些也就是点，最终不断的归集梳理成为自己的网。
3.从网到点。也就是找到某个领域经典书，梳理出体系再从别的书籍、知识点中逐步添砖加瓦完善体系。就如同选书技巧，要经历“海选”“相亲”“过日子”三个阶段。
“海选”：是针对自己的问题，确定主题范围，从豆瓣或者亚马逊书评中还选出4-9本经典书。
“相亲”：拿到这9本书，1-2小时全部过一遍，选一本目前最适合你自己的，体系对眼的。
“过日子”：一段时间，只读这一本，把这本书的网也就是体系结构梳理出来。然后再翻看其他书籍，添加一些需要的素材和观点。
我就是通过这样的方式，完成平时在工作中的一些培训课程开发的。
四、如何当好拆书家，通过现场RIA学习法，让组织培训更高效？
根据学习者的境界，可以分为三种：初级学习者、高级学习者、学习促进者。
所谓初级学习者，就是读书读完就读完了，你要问他一个月后改变了啥，没有；问他你说说这本书的体系或者三个重要知识点，没；问他为什么读这本书，答，看到某大神推荐了。
所谓高级学习者，读书前就有明确的目标，致力于主题阅读，解决自己自身的问题。
所谓学习促进者，是指的能够引导、教会别人怎么做，比如管理下属、教育子女、帮人参谋等。
知识管理的最高境界是输出，也就是写作或者培训（教会别人）。
如果你是要组织某些读书活动、或者是单位培训学习的相关管理人员，你可以学习这本书中拆书家的做法，达到没有请培训专业人士，却通过拆书现场RIA的方式，达到甚至比专业培训人士更好的效果。其实就是将个人便签学习法，升级转换为现场RIA学习法。
R=阅读拆页+讲解引导+拆为己用
第一步，选出一本书里面关键的一页，复印出来展示给大家。
第二步，对这页信息进行分析、深度思考、引导举例，点出步骤方法应用等；
第三步，邀请在场的伙伴们，结合自己的实践经验，谈体会看法以及自身应用。
五、自己的一些感想
和这本书的缘分，是在2013年，此书第一版的时候。那时候我所在公司的人力资源总监是一个年轻的爱学习的女孩子，听到过她说起这本书以及拆书帮的一些话题，那时候觉得这些东西好像和实际有点远，也许对先进知识的追逐，让她在企业突然倒闭的时候，顺利的入职到阿里巴巴继续从事HR工作，且舞台更加靓丽。
再次结缘，是遇见学校的姚老师，说到姚老师写的很多文章都是10W加，姚老师很谦虚的说是平台的力量，同时推荐了这本书。想到自己读了好写书了，是不是也要学习怎么读书的方法，于是就买下来，2周时间慢慢读完，再梳理自己的吸收框架，找出三个要点，和大家分享。
实际应用中，书中还举了大量的案例，案例字数涉及较多，暂不在这里举例，后续完善。
一直以来，读书在我的成长中的作用非常巨大，通过读书我也解决了实际的一些困惑和问题，在这本书里，我不仅仅收获到的是如何读书学以致用的方法、培训他人的方法，更收到到一些新的思维模式和方式，做什么事情，都要想想，这和我有什么关系？这样我们就会少看一些八卦新闻、少关注一些吸引眼球的无用知识，多一些独立思考。虽然看似功利，其实是最好的学习方式。
读书，是最好的投资。
