都说生意人像赌徒，做决定之前，都像在下注，压大还是压小。不管未来怎么设想，怎么推论，总有变数是自己无法控制的。做不做决定，求不求变，考验的是个人胆识。今天恰巧看到安徽铜业大王王文银的发家史，关于他的致富之路，总结下来不过是简单的四个字：“低买高卖”。
连初中生都知道的基础操作方式，怎么还是少了那么多人达到如他一样身价逼近千亿的地步？这就涉及到一个心理因素，人性的特点是喜欢凑热闹，如果你在某条街开了一家火锅店，生意做得异常红火，不出三月，必定在你的周遭，接二连三的都会开起来更多的火锅店。火锅店开多了，大家热闹凑够了又会知道同质化的东西没有竞争力，别说老店生意水平下降，新店都更是发展空间受限，这时候考虑到整条街引来了诸多食客的人流量，把火锅发展成其它餐饮店，譬如烤鱼、烧烤、串串等。既增加了食客的选择性，商家也对客源进行了分流，形成差异化竞争。整个过程的开始，得益于第一家在一定程度上的碰运气（胆识），然后旁人开始凑热闹，并且发展到高度竞争，再是商家求变，夹缝中求生存。这样的现象，在中国几乎每个城市都有，美食街、玉石一条街、民宿、酒店、旅馆等等。
我们把话题回到王文银身上，他在面对大众认可的机会面前，从来不会心动。就好像火锅一条街的第二家店或第三家店开起来的时候生意依然红火，但是他发现这个“机会”时，不会有任何加入的想法。人们觉得好的，他远离，人们觉得不景气时，他加入。这也就最终形成了他低买高卖的发展模式，这是典型的实体生意思维。社会成本低的阶段投资，然后等待行业发展，待发展红火的阶段，狠狠的收割财富。
案例是2003年，非典疫情爆发，社会各类资源大幅降价，他认识到这是一个抄底的机会，果断购置矿山以备未来发展。在当时的环境中，关于金属的完整产业链已经存在N多年，这是一个较为成熟的行业，由于更多的人喜欢追涨杀跌，当行业不景气的时候，更多的人选择低价抛售，换回资金保证安全。但就是在这样的一个机会下，他能够做到从低谷开始，潜心发展，等待爆发。注意，这里的重点是，行业必须存在多年，并且预计未来也仍然会存在发展。在这样的一个前提下，从低谷起步，无论如何也都会向着好的一面，就像人在一无所有的时候，不管再怎么差，也都不会比一无所有的时候还差。
最后，我们在把目光集中到V商行业上，对于未来的行业发展，社会总体以及行业领头人都是乐观的，他们认为行业一定会继续存在发展下去，在这样一个满足了抄底机会的前提下，正在信心不足的你，是否敢于大胆谋求发展，等待未来的爆发呢？
