对于做垂直产品的同学，但凡谈到“商业化转型”，每每一筹莫展、无所适从……他们在深挖垂直领域、提升用户体验这两大任务中，早已被虐得体无完肤，哪有心情静下来好好研究怎么转型、怎么商业化。但，这又是早晚要应对的棘手之事，关乎融资谈判、也关乎产品走势，重要性不言而喻……
其实，道理大家都明白，工具——社区——电商化，这么一条教科书式的电商化路线摆在眼前，垂直领域的孩子心里有数。但是工具化培养用户粘性到什么程度、社区化内容沉淀又该积累到什么量级，才能使电商化成为顺水推舟的事呢？电商化又该以什么姿态介入用户，才能保证留存、甚至创造粉丝经济呢？一个接一个问题，都是史诗级的……
其实，有一些产品已经走在了商业化前列，盈利与否，或许对他们而言只是产品路线上的小问题而已。可谓做好产品、顺便赚钱。
本篇案例分析，从用户体验要素五层次排查了三款产品，解读业务模式，分析产品体验，最终浓缩成点滴总结，注入笔者自己的思考，与垂直小船上的小伙伴共同交流，保证不翻~
