大家好，欢迎来到薪酬激励线上精品课，本节课我和大家讲一下如何发红包才能更好的收买人心！
有没有很多老板很喜欢用红包来收买人心的？各位你发了红包之后，人们会不会感谢你？
一个笑话是这么说的，他说年底的时候，老王收到老板的一个红包，打开一看，2000，好开心，打电话给老婆晚上加餐。这时候听说老李也拿了一个红包，他一打听，1000，好开心，打电话给儿子晚上买一瓶茅台庆祝一下。你看在老板眼里我比较重要，给我2000给老李才1000。这时候听说老赵拿了3000，立刻打电话给老婆说别煮了，晚上到外面随便吃一点。老板怎么可以给他3000，给我2000。
大家有没有听明白这个故事？
所以我之前也不知道哪里学的。还规定发工资要装到信封里面偷偷的给，还规定员工不可以私底下打听工资。各位你为什么害怕别人打听工资？只有一种情况，不透明，肯定有猫腻。可能干一样的活工资不一样，这样的公司肯定是见不着光的，一下子就死了，所以我们发工资都是当着面领钱。
当然现在发工资发的比较多，那么多钱，就是银行转账，转过去之后到台上来念一下，某某人多少钱，某某人多少钱。有没有听明白我意思？透明一点，其实很多老板他没有很好的阳谋，他只能用阴谋，只有阳谋能够长久。所以不要搞阴谋，以后工资要透明一点。
然后年底的时候也不用再给额外的红包了，因为给的话没有意义。
举个例子，端午节，老板给员工发粽子，员工会说感谢老板让我吃上的粽子吗？不会！老板没有给员工发粽子，员工私底下会说老板真抠，两个粽子都不给。你看你做的好事，员工不会感谢你，你没做员工在背后骂你。
所以我去问华为，我问他，你们公司福利怎么样？他说在我们公司哪怕要拿到一个粽子，或者说一块月饼，请用能力来换，所以公司里面要想得到任何的奖励，都是用能力来换的。没有说天经地义，理所当然，逢年过节一定要发粽子的，只是相对来说比较人性化一点，那是公司效益好的情况下，公司效益不好的情况下，老板自己都没粽子吃。所以不要去干这样的事情，但如果你实在想干怎么样？
换一个方式教大家，收买人心最高的方法。这个方法是谭静教我的，他在做微软中国区总裁的时候，那一年要过中秋节，他就给员工准备了月饼，往年给员工准备的两盒月饼，很多员工都不领回去，公司没准备被大家骂，准备了不领回去，那月饼就坏掉了。
所以他第二年决定继续发月饼的时候做了一件事情，因为现在绝大多数年轻人是不喜欢吃月饼。他去买了散装的月饼，买回来之后，专门定制用微软logo做的包装盒，把散装的月饼装进去，就变成微软定制的月饼，然后给每个人准备了两盒之后发邮件给所有的员工。
中秋节到了，给每个人准备了两盒月饼，大家可以到前台去领回去，大家如果不领的话也可以。我相信你可能不吃月饼，但是你长这么大，你一生当中至少有一个到两个你需要感恩的人，你可以把你需要感恩的人的名字以及联系方式地址写出来，交给行政，行政会负责帮助你把这月饼寄给你需要感恩的人。
大家自己可能不吃月饼，但是有没有可能会把月饼寄出去？会还不会。但寄出去只是第一步，有可能你是寄给你老爸老妈的，有可能是寄给你老师的，他都会知道，之后他再寄月饼的同时加一封信，信是打出来的，亲笔签名的。
他说尊敬的某某家长，很感谢你培养的这么优秀的儿子，在我公司里面做出了什么样的贡献，取得了什么样的成就，把他的儿子赞美得天花乱坠。这时候你说你做老爸老妈的最担心的是什么？其实说白了，做老爸老妈的最担心的是自己的儿女在外面有没有受到别人的重视。现在你收到一盒月饼，还有他公司的老板亲自写过来的感谢信，而且说你的儿子或者女儿非常优秀，在公司里面只要继续努力，未来前途一片光明，请问一下会怎样？
这时候他的家长可能就会拿着信到村里面到处炫一下，你看我儿子多受重视，他们老板亲自写信感谢我，你看这时候有可能就打电话给他儿子或者女儿，你公司的老板很好，你好好干，所以这就是他的秘诀，大家明白了吗？
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