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书名：《极简管理法则》
用时：12分钟
阅读感悟：
本书可以看做一本管理法则的集合，作者从管理好团队、管理好自己、给创业者的建议以及其他零散的建议等方面一共写了116条极简管理法则。
本书作者是理查德·泰普勒（Richard Templar），欧美畅销书“泰普勒人生法则系列”图书的作者，被誉为“个人成长”的导师。
泰普勒的人生轨迹丰富多彩，在其30年的工作生涯中，他涉猎了不同的领域，在不同企业内负责过不同的工作，现在他自己创业，同时经营几家公司，很有管理经验。我分享其中几条。
高层管理者如果做出荒谬的决定怎么办？
高层可以做出荒谬的决定，但你必须（1）说服自己的团队，（2）不要公开抱怨或者嘲笑，（3）不管多么荒谬，也要让团队着手工作。
当然，最好还是不要轻易做决定，不幸做了，至少要行动。
开会有哪些目的？
创建并融合一个团队；
告知信息；
集思广益，提出创意（并做出决定）；
收集信息（并做出决定）。
管理者要让大家都喜欢吗？
致力于受人尊重，而不是受人喜爱。
你需要营造神秘的氛围，变成力量的象征，塑造权威、友好但又不迫切需要被人喜欢的形象。你需要保持一定程度的“与世隔离”。
时刻保持自己的尊严——保持风度，保证可信度，维持理智和权威的形象。
这一点很重要，管理者应该跟下属保持一定的距离，太熟悉的话下达命令和监督的力度很容易打折。（参考一下我们总是不愿意听亲人的建议。）
当然，其他的法则也很有用，比如一定要有目标，团队内的个人目标要跟团队一致，遇事多从自身找原因，简化工作流程，让员工尽量增加有效工作等等，可以按需学习。
