就像问题能分成两类一样,决策也可以分为两类,可以看到程序化决策或常规决策是处理结构性问题的有效途径,当遇到非结构性问题时,管理者必须依靠非程序化决策探索专门的解决方法。
首先我们应当对问题进行分析,程序性的问题则用程序化决策解决,将问题与问题当前所处的位置相对应,进而进行后续操作,不需要列出一系列可行的解决方案,情况较为单一;而非程序化问题显得较为复杂,需要综合考虑多方面的影响因素来定位问题,同时还要准备一系列可行的解决方案并寻求最优方案。
所以,在决策之前对问题进行准确定位具有重要意义。
就像问题能分成两类一样,决策也可以分为两类,可以看到程序化决策或常规决策是处理结构性问题的有效途径,当遇到非结构性问题时,管理者必须依靠非程序化决策探索专门的解决方法。
首先我们应当对问题进行分析,程序性的问题则用程序化决策解决,将问题与问题当前所处的位置相对应,进而进行后续操作,不需要列出一系列可行的解决方案,情况较为单一;而非程序化问题显得较为复杂,需要综合考虑多方面的影响因素来定位问题,同时还要准备一系列可行的解决方案并寻求最优方案。
所以,在决策之前对问题进行准确定位具有重要意义。