运营人的职业发展,这部分内容个人觉得写得很生动,且具有可执行、可操作性。早前也读过黄有璨老师的《运营之光》,里面也有讲到运营人的职业发展。不过看完之后,更多是对其经历与个人能力的佩服。对比之下,船长的这部分内容,除了讲述自身经历之外,也加入了学员案例和具体实操的方法,从更细分的点切入,距离感被消除。让我们这些运营新人在羡慕之余,成功的在“他们怎么这么牛逼”与“我要是也能这么牛逼”之间架起了桥梁。至少在以后想换工作,又怕能力不够时,会想起船长书中有关运营分析报告的内容,按照提示努力去做好,在一定程度上能增加我们的信心,而不是看到一些好的职位,连想的勇气都没有。
《运营控》新书试读团第五次作业
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